A.管理模式風(fēng)險(xiǎn)
B.產(chǎn)權(quán)與管理權(quán)相分離風(fēng)險(xiǎn)
C.管理范圍不確定風(fēng)險(xiǎn)
D.人民幣升值風(fēng)險(xiǎn)
E.墊款風(fēng)險(xiǎn)
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A.一般只對超出某一營業(yè)額以外的部分收取百分比租金
B.該部分租金在每個(gè)月之間有較大的波動(dòng)
C.一宗零售商業(yè)物業(yè)內(nèi)的百分比標(biāo)準(zhǔn)是一樣的
D.實(shí)行百分比租金可以充分調(diào)動(dòng)出租人和承租人的積極性
E.當(dāng)收取百分比租金時(shí),業(yè)主分享了在零售商業(yè)物業(yè)內(nèi)作為租戶的零售商的部分經(jīng)營成果,所以實(shí)行百分比租金是不合理的
A.是否有足夠的樓面面積來開展其經(jīng)營活動(dòng)
B.其承租部分在整個(gè)物業(yè)內(nèi)的位置是否容易被識(shí)別
C.購物中心所在位置是否顯著,交通是否便利
D.周邊是否有政府機(jī)關(guān)等重要場所
E.整個(gè)購物中心是否有較大的客流量
A.與互相促進(jìn)銷售的聚集效益不同,需求的外部效應(yīng)流是單方向的,即從主力店流向普通商店,而不是相反
B.在租戶的組合上,要限制普通零售店的入住,因?yàn)樗鼤?huì)影響由主力店提升的零售商業(yè)物業(yè)的形象
C.主力店產(chǎn)生了需求的外部效應(yīng),為周圍小的零售店帶來了客流
D.零售商業(yè)物業(yè)的一個(gè)重要特征就是價(jià)格歧視,即主力店通常能夠得到租金優(yōu)惠
E.消費(fèi)者往往會(huì)通過主力店來判斷整個(gè)零售商業(yè)物業(yè)的形象,因此邀請若干主力店入住將會(huì)大大地提高零售商業(yè)物業(yè)的形象
A.市場需求分析
B.選址分析
C.經(jīng)營業(yè)態(tài)
D.租戶的選擇及更替
E.物業(yè)的清潔衛(wèi)生
A.物業(yè)維護(hù)
B.營銷
C.行政管理
D.保險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理
E.財(cái)務(wù)管理
最新試題
零售商作為零售商業(yè)物業(yè)內(nèi)的租戶,其比較關(guān)心的內(nèi)容有()。
ShoppingMall一般建設(shè)在郊區(qū)公路的旁邊,且規(guī)模較大的國家(或地區(qū))是()。
零售商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營管理工作,主要分為()模塊。
完善的零售商業(yè)物業(yè)現(xiàn)場管理計(jì)劃包括()。
在零售商業(yè)物業(yè)租約制定中不需要對下列哪一項(xiàng)的內(nèi)容作出具體的規(guī)定()。
需要與產(chǎn)權(quán)人或租戶特別界定責(zé)任與義務(wù)的管理區(qū)域有()。
零售商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營管理按管理層面的不同,可分為()。
在與媒體交往中,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)提高的有()。
購物中心或商場出租零售場地時(shí)優(yōu)先考慮()。
下面工作中,不屬于物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)的有()。