A.加拿大學者明茨伯格將戰(zhàn)略定義為一系列或整套的決策或行動方式
B.事實上，公司大部分戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應變的組合
C.公司戰(zhàn)略的現代概念強調的戰(zhàn)略屬性是應變性、競爭性及風險性
D.公司戰(zhàn)略的現代概念認為戰(zhàn)略只包括為達到企業(yè)的終點而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點本身
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A.技術變革
B.產品和服務變革
C.結構和體系變革
D.人員變革
A.在企業(yè)生命周期中不經常發(fā)生
B.穩(wěn)定地推進變化
C.影響企業(yè)體系的某些部分
D.影響整個企業(yè)體系
A.連續(xù)階段
B.漸進階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
A.管理層告知員工變革的原因及預計結果
B.鼓勵員工參與
C.鼓勵沖突領域的對話
D.加緊推行變革的節(jié)奏
A.新制度導致原應受到獎勵的員工不能得到獎勵
B.新制度要求工作人員的工作方式發(fā)生變化
C.新制度有嚴格公平的獎罰政策
D.員工們不能確定在新制度下盡其所能掙得的工資
最新試題
下列各項中，會成為組織變革障礙的有（）。
下列屬于革命性變革特點的有（）。
公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質與存在理由，下列屬于公司使命的有（）。
下列關于公司宗旨的說法中，正確的有（）。
約翰遜和施樂斯在1989年提出了戰(zhàn)略選擇過程的組成部分。下列屬于該戰(zhàn)略選擇過程組成部分的有（）。
表中，“X”處應填為（）
下列各項中，能導致戰(zhàn)略變革的有（）。
下列各項措施中，有助于幫助管理變革順利推行的有（）。
企業(yè)道德是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)道德以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業(yè)經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用。可以說，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。企業(yè)精神與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同，具有強制性和約束力，但不具有積極的示范效應和強烈的感染力，當被人們認可和接受后具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。（）
戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段包括（）。