A.顧問(wèn)公司
B.工程設(shè)計(jì)咨詢公司
C.項(xiàng)目管理公司
D.工程公司
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A.工程咨詢公司
B.工程設(shè)計(jì)咨詢公司
C.項(xiàng)目管理公司
D.工程公司
A.合伙公司
B.大中型公司
C.中小型公司
D.有限責(zé)任公司
.中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)
B.國(guó)家發(fā)展改革委
C.省級(jí)工程咨詢協(xié)會(huì)
D.省級(jí)發(fā)展改革委
A.建筑工程一切險(xiǎn)
B.物質(zhì)采購(gòu)一切險(xiǎn)
C.安裝工程一切險(xiǎn)
D.責(zé)任保險(xiǎn)
E.機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)
最新試題
建立工程咨詢單位質(zhì)量管理體系的目的，是使工程咨詢質(zhì)量能滿足項(xiàng)目業(yè)主和相關(guān)方的需求和期望，主要包括（）。
提供工程項(xiàng)目全過(guò)程交鑰匙服務(wù)的是()。
工程咨詢單位的組織設(shè)計(jì)所要遵循的一般原則包括()。
常見的工程咨詢單位的組織機(jī)構(gòu)模式有()。
進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是基于PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的工作模式，即進(jìn)行（）的活動(dòng)。
()專門為技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目業(yè)主提供專業(yè)化的項(xiàng)目管理。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建立和培育核心能力是咨詢單位實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇，包括（）。
下列單位的資格由國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門認(rèn)定的有()。
從事國(guó)際業(yè)務(wù)的咨詢單位多數(shù)以()為主。
工程咨詢單位市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容主要包括（）。