A.制定質(zhì)量方針
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量創(chuàng)新
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量管理
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你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量方針
C.質(zhì)量數(shù)據(jù)
D.質(zhì)量規(guī)范
A.組織機(jī)構(gòu)圖
B.管理評審報告
C.管理手冊
D.作業(yè)文件
A.程序文件
B.質(zhì)量手冊
C.通用的作業(yè)指導(dǎo)書
D.特定的作業(yè)指導(dǎo)書
A.質(zhì)量管理部門
B.總工程師
C.項目經(jīng)理
D.最高管理者
A.數(shù)據(jù)模型
B.戴明模型
C.系統(tǒng)模型
D.組織模型
最新試題
國外工程咨詢公司可分為()。
認(rèn)定各專業(yè)和各服務(wù)范圍的資格必須符合()的相應(yīng)條件。
()專門為技術(shù)復(fù)雜的工程項目業(yè)主提供專業(yè)化的項目管理。
()主要從事宏觀層面的規(guī)劃咨詢、政策咨詢和項目投資決策咨詢業(yè)務(wù)。
《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》將工程咨詢單位資格管理劃分為()。
工程咨詢單位要靠集體智慧和能力開展業(yè)務(wù)，重視團(tuán)隊的建設(shè)，團(tuán)隊建設(shè)的中心任務(wù)是()。
從性質(zhì)和工作范圍來看，我國工程咨詢單位分為()。
進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是基于PDCA動態(tài)循環(huán)的工作模式，即進(jìn)行（）的活動。
工程咨詢單位中間管理層的主要職責(zé)是（）。
為了規(guī)避職業(yè)風(fēng)險，減少損失，應(yīng)提高咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險意識，在主客觀兩方面采取措施，具體包括()。