A.降低單位物料的裝卸搬運(yùn)成本
B.縮短生產(chǎn)時(shí)間
C.提高倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的可用能力
D.為工廠保留空間，創(chuàng)造高效的工作條件
E.改善物流服務(wù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.廠區(qū)建筑圖
B.設(shè)備分配圖
C.功用動(dòng)力分布圖
D.生產(chǎn)工藝流程圖
E.產(chǎn)品基本結(jié)構(gòu)圖
A.電磁導(dǎo)引
B.激光導(dǎo)引
C.有線導(dǎo)引
D.光學(xué)導(dǎo)引
E.無線通信導(dǎo)引
A.保護(hù)物料品質(zhì)
B.方便搬運(yùn)
C.有效利用空間
D.美觀實(shí)用
E.標(biāo)準(zhǔn)化
A.立體庫(kù)系統(tǒng)
B.自動(dòng)輸送機(jī)系統(tǒng)
C.自動(dòng)導(dǎo)引車系統(tǒng)
D.計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)
E.分類挑選系統(tǒng)
A.貯存物品的貨架
B.堆垛機(jī)
C.輸入／輸出站
D.轉(zhuǎn)載容器
E.裝載／搬運(yùn)和輸送設(shè)備
最新試題
在ERP中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)只是一個(gè)信息的歸結(jié)者，它的功能是將供、產(chǎn)、銷中的數(shù)量信息轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值信息，是物流的價(jià)值反映。
"鼓"是一個(gè)企業(yè)運(yùn)行OPT的開端，即識(shí)別一個(gè)企業(yè)的瓶頸所在。瓶頸控制著企業(yè)同步生產(chǎn)的節(jié)奏--"鼓點(diǎn)"。要維持企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的同步、企業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求的同步，存在著一系列的問題。
與"繩子"的目標(biāo)（使產(chǎn)銷率最大）不同的是，"鼓"的作用是盡量使庫(kù)存最小。
精益物流系統(tǒng)是根據(jù)市場(chǎng)需求，從產(chǎn)品裝配出發(fā)，每道工序和每個(gè)車間按照當(dāng)時(shí)的需要向前一道工序和車間領(lǐng)取物料，發(fā)出工作指令，前面的工序和車間完全按照這些指令進(jìn)行生產(chǎn)。因此，精益物流系統(tǒng)實(shí)行的是推動(dòng)式生產(chǎn)。
"未來現(xiàn)實(shí)樹"用來突破當(dāng)前約束企業(yè)的主要沖突。"消霧法"用來確認(rèn)當(dāng)前面對(duì)的不如人意的狀況確實(shí)能夠用這個(gè)突破法使之轉(zhuǎn)變成令人滿意的結(jié)果。
做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的五項(xiàng)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)精益物流的基礎(chǔ)條件。
生產(chǎn)車間連續(xù)輸送系統(tǒng)由哪幾部分組成？
企業(yè)要增加產(chǎn)銷率通常會(huì)在MCMP方面（即原料、能力、市場(chǎng)和政策）想辦法。
OPT的計(jì)劃與控制是通過哪些步驟實(shí)施計(jì)劃與控制的？
簡(jiǎn)述約束理論的五大核心步驟。