A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率
C.消費(fèi)者結(jié)構(gòu)
D.技術(shù)裝備的先進(jìn)性
E.生產(chǎn)和銷(xiāo)售狀況
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A.馬爾可夫法可以預(yù)測(cè)企業(yè)的人力資源需求
B.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法是一種轉(zhuǎn)移概率矩陣
C.馬爾可夫法可以預(yù)測(cè)企業(yè)的人力資源供給
D.生產(chǎn)模型法是根據(jù)企業(yè)的需求水平和資本總額來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)
E.灰色預(yù)測(cè)模型法的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法
A.符合法律和道德規(guī)范
B.保持合理性和先進(jìn)性
C.從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)
D.注重系統(tǒng)性和配套性
E.滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要
A.具體規(guī)定人力資源管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
B.明確規(guī)定人力資源管理的目標(biāo)、程序和步驟
C.具體說(shuō)明人力資源管理制度設(shè)計(jì)的依據(jù)和基本原理
D.詳細(xì)規(guī)定人力資源管理活動(dòng)的類(lèi)別、層次和期限
E.詳細(xì)規(guī)定人力資源管理活動(dòng)中員工的權(quán)力和義務(wù)、具體程序和管理辦法
A.實(shí)現(xiàn)相互間協(xié)調(diào)的要求
B.保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行
C.實(shí)現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化
D.協(xié)調(diào)人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃
E.提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體水平
A.戶(hù)籍制度
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位
C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)記住
E.政府有關(guān)的勞動(dòng)就業(yè)制度
最新試題
從企業(yè)總體結(jié)構(gòu)來(lái)看，部門(mén)的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法（）。
以下屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革征兆的有（）。
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的基本職能包括（）。
SWOT分析法和競(jìng)爭(zhēng)五要素分析法的主要內(nèi)容有哪些？（2012年11月二級(jí)真題）
企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)的一般影響因素有哪些？（2013年5月二級(jí)真題）
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部不協(xié)調(diào)主要有哪些表現(xiàn)？可采取哪些組織結(jié)構(gòu)整合的對(duì)策？（2011年5月二級(jí)真題）
實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中，保持職能的活動(dòng)包括（）。
[綜合分析題]某電子產(chǎn)品公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門(mén)人數(shù)見(jiàn)下圖。總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部和辦公室的工作，并直接管理家電、電信及機(jī)械控制產(chǎn)品等3個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)工作。下設(shè)副總經(jīng)理2名，其中一名負(fù)責(zé)企業(yè)的行政部、人力資源部的工作；另一名負(fù)責(zé)研發(fā)部、銷(xiāo)售部以及企業(yè)規(guī)劃部的工作。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，高層管理者日益感到現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)的制約，許多新的問(wèn)題開(kāi)始顯露，如：產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，產(chǎn)品銷(xiāo)售出現(xiàn)了下滑趨勢(shì)；管理人員人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重；各部門(mén)之間，尤其是生產(chǎn)部門(mén)與職能部門(mén)之間的矛盾與沖突時(shí)有發(fā)生。在管理咨詢(xún)專(zhuān)家的建議下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定按照事業(yè)部的方式對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和變革，以達(dá)到提高管理效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。（1）請(qǐng)描述原有組織結(jié)構(gòu)的主要問(wèn)題。（2）該公司組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何進(jìn)行調(diào)整？（3）促進(jìn)變革順利實(shí)施的措施有哪些？
企業(yè)新型組織結(jié)構(gòu)模式有（）。
人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境包括（）。