單項選擇題
工程項目綜合管理的過程是一種()過程
A.A
B.B
C.C
D.D
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1.單項選擇題有效溝通需要一定的條件,下列不屬于有效溝通需要的條件為()。
A.相互之間的文化背景的了解
B.相互之間必須有共同的文化背景
C.具有明確的動機
D.應具有明確的期望
2.單項選擇題人們?nèi)菀讓Ω信d趣的問題聽得仔細,對不熟悉、枯燥的、不感興趣的問題就聽不進去,從而形成溝通障礙,這種障礙屬于()。
A.語義障礙
B.個性和興趣障礙
C.態(tài)度和情感障礙
D.偏見造成的障礙
3.多項選擇題工程項目績效評價的作用包括()。
A.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題,以便提前采取措施
B.作為考核工作成果,實行獎懲的依據(jù)
C.滿足咨詢工程師檢查工程項目進展情況的要求
D.作為預測項目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)
E.進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
4.單項選擇題工程項目綜合管理過程是一種()的動態(tài)管理過程。
A.有計劃、有秩序
B.公正處理問題
C.平等、協(xié)商
D.指導性
5.多項選擇題工程項目整體目標設(shè)定的主要內(nèi)容包括()。
A.投資建設(shè)的功能要求
B.項目建設(shè)各階段的里程碑
C.對費用控制的要求
D.對各里程碑交付成果的質(zhì)量要求
E.上級主管單位的意愿
最新試題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當SV為正值時,表示()。
題型:單項選擇題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
題型:判斷題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項選擇題
()也可稱為EPC模式。
題型:單項選擇題
()的控制目的是保證按任務書(或設(shè)計文件、或合同)規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型:單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型:判斷題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型:判斷題
()是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型:單項選擇題
()又稱為概念階段。
題型:單項選擇題
進度控制即為工期控制
題型:判斷題