A.咨詢合同
B.咨詢工程師執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.職業(yè)的規(guī)范性
D.咨詢工程師執(zhí)業(yè)范圍
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A.可采甩的管理手段是最全面的
B.具有較大的強(qiáng)制性
C.代表了投資主體對(duì)項(xiàng)目的要求
D.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
E.業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理
A.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之前
B.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)之前
C.組織實(shí)施過(guò)程中
D.正式交付咨詢成果之前
A.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前10個(gè)工作日
B.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前5個(gè)工作日
C.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前15個(gè)工作日
D.提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告前即可
A.確保貸款本息到期收回。
B.維護(hù)客戶關(guān)系，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群體。
C.及時(shí)識(shí)別、計(jì)量、提示并處理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)，有效控制、及時(shí)化解或降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。
D.拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益。
A.為了保證進(jìn)度符合合同的要求
B.為了保證整體收益的最大
C.為了取得相應(yīng)的報(bào)酬
D.為了保證施工成本達(dá)到最低
最新試題
在咨詢工作開展過(guò)程中，咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行必要的溝通，特別是在（）進(jìn)行的溝通更為重要。
銀行對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行貸后管理的有關(guān)內(nèi)容，主要包括（）。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行（）制。
（）對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備制造的過(guò)程中，從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來(lái)實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。
政府對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，是為了保證投資方向符合（）的要求。
項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的（）階段有向承包方提供施工場(chǎng)地的地下管線資料的義務(wù)。
按委托方要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與修改工作屬于咨詢工程師在（）階段的工作任務(wù)。
對(duì)于總價(jià)合同和單價(jià)合同以及成本加酬金合同，承包商會(huì)采取完全不同的態(tài)度來(lái)對(duì)待項(xiàng)目的成本費(fèi)用。但其根本目的都是（）。
承包商對(duì)工程項(xiàng)目的管理是在建設(shè)各階段對(duì)自己在所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和（）的過(guò)程。
政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的作用包括（）。