A.咨詢工程師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目業(yè)主
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A.項(xiàng)目策劃
B.資金申請(qǐng)
C.項(xiàng)目建議書(shū)
D.工程技術(shù)方案
E.項(xiàng)目可行性研究
A.重要黨政機(jī)關(guān)集中的地區(qū)
B.歷史文化與自然遺產(chǎn)
C.風(fēng)景名勝與自然景觀
D.弱勢(shì)群體集中地區(qū)
E.重要企業(yè)集中的地區(qū)
A.施工圖設(shè)計(jì)
B.業(yè)主的意圖
C.工程項(xiàng)目本身
D.合同規(guī)定的內(nèi)容
A.國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
B.地方產(chǎn)業(yè)政策
C.國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策
D.地方經(jīng)濟(jì)政策
A.貸后檢查
B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
C.貸款償還管理
D.貸后信用評(píng)價(jià)分析
E.對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估
A.辦理工程移交手續(xù)
B.組織進(jìn)行試運(yùn)行
C.督促檢查合同執(zhí)行情況
D.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)叵鹿芫€
E.安排項(xiàng)目管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時(shí)接管
A.具有行政權(quán)威性
B.具有法律嚴(yán)肅性
C.可采用的管理手段是多方面的
D.不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
E.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段
A.決策
B.實(shí)施準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工驗(yàn)收
A.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性
B.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低
C.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理
D.銀行對(duì)工程項(xiàng)目的管理在前期是被動(dòng)的
A.決策
B.實(shí)施準(zhǔn)備
C.實(shí)施
D.竣工驗(yàn)收
最新試題
落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。
咨詢工程師在項(xiàng)目決策階段的咨詢工作通常包括（）。
業(yè)主在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)包括（）。
工程項(xiàng)目承包商對(duì)項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是（）。
（）對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備制造的過(guò)程中，從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來(lái)實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》規(guī)定，對(duì)企業(yè)不使用政府投資建設(shè)的《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》之外的項(xiàng)目實(shí)行（）制。
為項(xiàng)目提供工程勞務(wù)的組織者或設(shè)備制造者的是（）。
咨詢工程師在項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的任務(wù)主要包括（）。
計(jì)劃單列企業(yè)集團(tuán)和中央管理企業(yè)可直接向（）提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。
項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括（）。