A.多目標(biāo)性
B.高標(biāo)準(zhǔn)
C.層次性
D.優(yōu)先性
E.固定性
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A.工程項目具有哪些利益相關(guān)方
B.權(quán)衡它們所發(fā)揮的作用及所產(chǎn)生的影響
C.他們在每個方面的具體要求和期望是什么
D.這些要求和期望具有什么樣的沖突
E.運用各種知識、技能、手段和方法去協(xié)調(diào)這些沖突并滿足或超出他們的合理要求和期望
A.貸款安全，按預(yù)定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務(wù)
B.及時提出對服務(wù)的要求，工程項目建設(shè)的干擾降至最低限度
C.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格
D.合理的報酬，松弛的工作進(jìn)度，迅速提供信息，迅速決策，及時支付工作報酬
A.一次載人飛船發(fā)射
B.“五個一”工程
C.開發(fā)一個軟件
D.京滬快速鐵路建設(shè)
A.計劃-招標(biāo)投標(biāo)-建造
B.融資-設(shè)計-采購-運營
C.業(yè)主-咨詢工程師-承包商
D.運營商-施工方-承包商
A.使每個成員明確自己的地位
B.滿足了實現(xiàn)個人價值的需要，是一種有效的激勵機制
C.可充分發(fā)揮工程項目班子成員的主觀能動性
D.可保證工程項目目標(biāo)的全面實現(xiàn)
E.明確的個人目標(biāo)可滿足工程項目目標(biāo)的要求
最新試題
工程項目管理過程中，必須確立系統(tǒng)觀念，系統(tǒng)觀念體現(xiàn)于（）等活動中。
工程項目建設(shè)周期中的（）階段工作量最大，投入的人力、物力、財力最多。
工程項目按照項目經(jīng)濟特征的不同，可分為（）。
（）有時也稱為“特許經(jīng)營權(quán)”方式，它是指某一財團(tuán)或若干投資人作為項目的發(fā)起人，從一個國家的中央或地方政府獲得某項基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營權(quán)，然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項目公司，負(fù)責(zé)整個項目的融資、設(shè)計、建造和運營。
創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程為（）。
國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）推薦采用國際通用的過程控制循環(huán)方法是（）。
國際上建設(shè)工程領(lǐng)域信息技術(shù)（IT）的應(yīng)用已經(jīng)體現(xiàn)出了（）等特點。
在工程項目投資建設(shè)周期的各個階段中，主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔(dān)的是（）。
工程項目目標(biāo)管理作為一種有效的工程項目管理方法，具有的優(yōu)點包括（）。
項目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是（）。