A.實現(xiàn)和滿足生產(chǎn)過程的要求
B.充分利用車間面積
C.較高的生產(chǎn)效率和合理的設(shè)備利用率
D.生產(chǎn)的柔性
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A.流水線布置法
B.定位配置法
C.流向布置法
D.程序配置法
A.訂貨看板
B.臨時看板
C.傳送看板
D.生產(chǎn)看板
A.生產(chǎn)日程計劃是平穩(wěn)的
B.能力是靈活的，且能在短時間內(nèi)處理小量額外負荷
C.生產(chǎn)流程經(jīng)過仔細地計劃并訓(xùn)練有素，流程的"進"與"出"已被清楚地定義好
D.使用標(biāo)準大小的容器來裝生產(chǎn)所需的零部件
A.向前道工序領(lǐng)取
B.快速反應(yīng)
C.準時制生產(chǎn)
D.看板所表示的只是必要的量
A.作業(yè)計劃標(biāo)準
B.質(zhì)量標(biāo)準
C.數(shù)量標(biāo)準
D.生產(chǎn)時間標(biāo)準
最新試題
獨立需求產(chǎn)品計算包括：（）。
主生產(chǎn)計劃列出（）在計劃期內(nèi)不同時間段的需求量。
（）不屬于購料或自制物料管理的管理內(nèi)容。
物料需求計劃的特點包括：（）。
MRP的輸出內(nèi)容包括：（）。
生產(chǎn)某種最終物品或產(chǎn)品所需的原材料或材料的目錄是（）。
運用MRP計算企業(yè)生產(chǎn)過程各階段的計劃任務(wù)時，是按照（）原理進行的。
工作地物流布置的目標(biāo)：（）。
（）定額是為了保證前后車間的生產(chǎn)銜接。
（）的計算是根據(jù)逆工序路線原則，按照主生產(chǎn)計劃制定的產(chǎn)品生產(chǎn)量及期限要求，利用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)零部件和在制品庫存情況、各生產(chǎn)階段的提前期、安全庫存等信息，逆工序地推算出各零部件的生產(chǎn)數(shù)量與期限。