A.戰(zhàn)略控制和決策控制
B.目標(biāo)控制和程序控制
C.強(qiáng)制控制和彈性控制
D.管理控制和作業(yè)控制
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A.進(jìn)度控制
B.制成品管理
C.在制品管理
D.偏差的測(cè)定和處理
A.工藝專業(yè)化
B.對(duì)象專業(yè)化
C.成組工藝化
D.成組平行移動(dòng)法
A.工藝專業(yè)化
B.對(duì)象專業(yè)化
C.成組工藝化
D.設(shè)備定位布置法
A.工藝專業(yè)化
B.對(duì)象專業(yè)化
C.成組工藝化
D.順序移動(dòng)法
A.采購大批量
B.需求同一性
C.需求的外部獨(dú)立性與內(nèi)部相關(guān)性容易計(jì)劃和控制
D.供應(yīng)商成本低,外部物流相對(duì)易安排
最新試題
MRP的邏輯運(yùn)算內(nèi)容為:()。
JIT系統(tǒng)運(yùn)作出現(xiàn)問題的原因主要有:()。
()是單一品種大批量型生產(chǎn)物流的特征。
生產(chǎn)物流控制系統(tǒng)的組成要素是:()。
物流系統(tǒng)往往是大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng),簡(jiǎn)單地直接使用(),不一定能取得預(yù)想的效果。
()不是看板操作規(guī)則。
企業(yè)生產(chǎn)物流平面布置設(shè)計(jì),按生產(chǎn)系統(tǒng)功能分類有:()。
生產(chǎn)物流拉引控制原理的基本方式是在最后階段按照(),向前一階段提出物流供應(yīng)要求,前一階段按本階段的物流需求量向上一階段提出要求。
JIT生產(chǎn)方式是指將()的零件以必要的數(shù)量在指定的時(shí)間送到生產(chǎn)線。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT強(qiáng)調(diào)()的意義。