某新建項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為550萬t/年，總投資140000萬元，其中建設(shè)投資125000萬元，建設(shè)期利息5300萬元，流動(dòng)資金9700萬元。根據(jù)融資方案，資本金占項(xiàng)目總投資的比例為35%，由A、B兩個(gè)股東直接投資，其資金成本采用資本資產(chǎn)定價(jià)模型進(jìn)行確定，其中社會(huì)無風(fēng)險(xiǎn)投資收益率為3%，市場(chǎng)投資組合預(yù)期收益率為8%，項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)參照該行業(yè)上市公司的平均值取1；項(xiàng)目其余投資來自銀行長(zhǎng)期貸款，貸款年利率為7%，所得稅稅率為25%。項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份的營(yíng)業(yè)總收入125000萬元，營(yíng)業(yè)稅金及附加1200萬元，固定成本42500萬元，可變成本21000萬元（收入和成本均以不含增值稅價(jià)格表示）。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不確定性分析時(shí)，設(shè)定投資不變，預(yù)測(cè)產(chǎn)品售價(jià)和經(jīng)營(yíng)成本發(fā)生變化的概率見表4-83。

某市政府?dāng)M建一座污水處理廠，以提高該市的污水處理能力。該市政府委托某咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性研究工作，該咨詢機(jī)構(gòu)提出A、B兩個(gè)方案，并測(cè)算其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，見表4-82。在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析中，甲咨詢工程師認(rèn)為該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)費(fèi)用主要包括項(xiàng)目投資、運(yùn)算費(fèi)用、企業(yè)所得稅、國(guó)內(nèi)利息支出等；經(jīng)濟(jì)效益主要包括污水處理費(fèi)收入、環(huán)境改善、促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)等。在項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)中，乙咨詢工程師認(rèn)為該污水處理廠所在地的居民是本項(xiàng)目的利益相關(guān)者，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行利益相關(guān)者分析。最后經(jīng)測(cè)算，A方案經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值小于零，B方案經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值大于零。

某地?cái)M新建一個(gè)制藥廠項(xiàng)目。根據(jù)預(yù)可行性研究提供的工藝設(shè)備清單和詢價(jià)資料，估算該項(xiàng)目主廠設(shè)備投資4200萬元，主廠房的建筑工程費(fèi)占設(shè)備投資的18%，安裝工程費(fèi)占設(shè)備投資的12%，其他工程費(fèi)用按設(shè)備（含安裝）和廠房投資系數(shù)法進(jìn)行估算，有關(guān)系數(shù)見表4-87。上述各項(xiàng)費(fèi)用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。預(yù)計(jì)建設(shè)期物價(jià)平均上漲率3%，基本預(yù)備費(fèi)為10%。建設(shè)期2年，建設(shè)投資第1年投入60%，第2年投入40%。本項(xiàng)目的資金來源為自有資金和借款，貸款本金為6000萬元，年利率為6%。每年貸款比例與建設(shè)資金投入比例相同，且在各年年中均衡發(fā)放。與銀行約定，從生產(chǎn)期的第1年開始，按5年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按平均年限法計(jì)算折舊，預(yù)計(jì)凈殘值率為5%，在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。項(xiàng)目生產(chǎn)期為8年，流動(dòng)資金總額為500萬元，全部源于自有資金。生產(chǎn)期第1年年初投入流動(dòng)資金總額的30%，其余70%于該年年末投入。流動(dòng)資金在計(jì)算期末全部回收。預(yù)計(jì)生產(chǎn)期各年的經(jīng)營(yíng)成本均為2000萬元（不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額），銷售收入（不含增值稅銷項(xiàng)稅額）在生產(chǎn)期第1年為4000萬元，第2～8年均為5500萬元。營(yíng)業(yè)稅金及附加占銷售收入的比例為5%，所得稅率為33%，行業(yè)基準(zhǔn)收益率i=15%。復(fù)利系數(shù)表見表4-88。

一家咨詢公司受某鋼鐵廠委托，為其所在地區(qū)的鋼鐵消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。為了收集數(shù)據(jù)，咨詢公司分別走訪了鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、鋼鐵研究院和省、市統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)部門，并收集到了該地區(qū)2008～2010年的鋼鐵銷售額數(shù)據(jù)，見表4-93。

甲公司目前主營(yíng)產(chǎn)品為A，A產(chǎn)品所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多，占有市場(chǎng)份額最高的企業(yè)的市場(chǎng)份額為18%，且行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的份額比率均在1.7以內(nèi)。甲公司同兩個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司和丙公司的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣見表4-93。為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，甲公司考慮進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng)，為此委托一家咨詢公司進(jìn)行咨詢。咨詢報(bào)告提出B產(chǎn)品目前具有技術(shù)成熟、質(zhì)量穩(wěn)定、消費(fèi)者全面認(rèn)同等特征，目前是甲公司進(jìn)入B產(chǎn)品市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)，建議盡快進(jìn)入。

X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權(quán)，該土地性質(zhì)為住宅用地，項(xiàng)目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對(duì)本項(xiàng)目的市場(chǎng)、方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析。（1）甲咨詢工程師設(shè)計(jì)了3個(gè)互斥開發(fā)方案，并依據(jù)可比性原則，采用動(dòng)態(tài)分析方法對(duì)各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。（2）乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測(cè)了3年后的住宅售價(jià)平均值：樂觀值為7500元／m²，悲觀值為4000元/m²，最可能值為5500元／m²。（3）丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項(xiàng)目效益對(duì)住宅價(jià)格很敏感，當(dāng)住宅平均售價(jià)為5200元/m²時(shí)，項(xiàng)目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報(bào)率（12%）。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價(jià)及其發(fā)生的概率，見表4-86。（4）丁咨詢工程師認(rèn)為本項(xiàng)目效益好壞除受住宅價(jià)格影響外，還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響，可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)。

某地?cái)M新建一個(gè)制藥廠項(xiàng)目。根據(jù)預(yù)可行性研究提供的工藝設(shè)備清單和詢價(jià)資料，估算該項(xiàng)目主廠設(shè)備投資4200萬元，主廠房的建筑工程費(fèi)占設(shè)備投資的18%，安裝工程費(fèi)占設(shè)備投資的12%，其他工程費(fèi)用按設(shè)備（含安裝）和廠房投資系數(shù)法進(jìn)行估算，有關(guān)系數(shù)見表4-87。上述各項(xiàng)費(fèi)用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。預(yù)計(jì)建設(shè)期物價(jià)平均上漲率3%，基本預(yù)備費(fèi)為10%。建設(shè)期2年，建設(shè)投資第1年投入60%，第2年投入40%。本項(xiàng)目的資金來源為自有資金和借款，貸款本金為6000萬元，年利率為6%。每年貸款比例與建設(shè)資金投入比例相同，且在各年年中均衡發(fā)放。與銀行約定，從生產(chǎn)期的第1年開始，按5年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按平均年限法計(jì)算折舊，預(yù)計(jì)凈殘值率為5%，在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。項(xiàng)目生產(chǎn)期為8年，流動(dòng)資金總額為500萬元，全部源于自有資金。生產(chǎn)期第1年年初投入流動(dòng)資金總額的30%，其余70%于該年年末投入。流動(dòng)資金在計(jì)算期末全部回收。預(yù)計(jì)生產(chǎn)期各年的經(jīng)營(yíng)成本均為2000萬元（不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額），銷售收入（不含增值稅銷項(xiàng)稅額）在生產(chǎn)期第1年為4000萬元，第2～8年均為5500萬元。營(yíng)業(yè)稅金及附加占銷售收入的比例為5%，所得稅率為33%，行業(yè)基準(zhǔn)收益率i=15%。復(fù)利系數(shù)表見表4-88。

X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過"招拍掛"取得一宗土地開發(fā)權(quán)，該土地性質(zhì)為住宅用地，項(xiàng)目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對(duì)本項(xiàng)目的市場(chǎng)、方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析。（1）甲咨詢工程師設(shè)計(jì)了3個(gè)互斥開發(fā)方案，并依據(jù)可比性原則，采用動(dòng)態(tài)分析方法對(duì)各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。（2）乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測(cè)了3年后的住宅售價(jià)平均值：樂觀值為7500元／m，悲觀值為4000元/m，最可能值為5500元／m。（3）丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項(xiàng)目效益對(duì)住宅價(jià)格很敏感，當(dāng)住宅平均售價(jià)為5200元/m時(shí)，項(xiàng)目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報(bào)率（12%）。丙咨詢工程師分析了不同的住宅售價(jià)及其發(fā)生的概率，見表4-86。（4）丁咨詢工程師認(rèn)為本項(xiàng)目效益好壞除受住宅價(jià)格影響外，還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響，可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)。