試分析采購計劃的實(shí)施所考慮的要素。

簡述生產(chǎn)性需求與非生產(chǎn)性需求的區(qū)別。

試論述電子化協(xié)同采購。

（1）為什么企業(yè)在制定采購計劃時要基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈？（2）什么是庫存驅(qū)動采購模式？聯(lián)想的采購預(yù)測和控制與以往的庫存決定采購有什么不同？它為聯(lián)想帶來的好處是什么？（3）為什么聯(lián)想不能實(shí)現(xiàn)零庫存，完全采取訂單驅(qū)動采購模式？

下列哪一項(xiàng)為一般采購流程的特點(diǎn)？（）

在采購計劃的實(shí)施時，主要考慮（）等要素。

（1）通常企業(yè)評價和選擇供應(yīng)商的目標(biāo)是什么？（2）柯達(dá)公司在控制系統(tǒng)中是怎樣選擇供應(yīng)商的？（3）請結(jié)合案例分析我們在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)當(dāng)如何選擇供應(yīng)商？

采購流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)主要是（）和進(jìn)貨確認(rèn)及付款。

下列屬于生產(chǎn)性采購的有（）。

簡述獨(dú)立需求與相關(guān)需求的特征。