（1）為什么企業(yè)在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)要基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈？（2）什么是庫(kù)存驅(qū)動(dòng)采購(gòu)模式？聯(lián)想的采購(gòu)預(yù)測(cè)和控制與以往的庫(kù)存決定采購(gòu)有什么不同？它為聯(lián)想帶來(lái)的好處是什么？（3）為什么聯(lián)想不能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，完全采取訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)模式？

試分析采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施所考慮的要素。

試論述準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程。

（1）通常企業(yè)評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的目標(biāo)是什么？（2）柯達(dá)公司在控制系統(tǒng)中是怎樣選擇供應(yīng)商的？（3）請(qǐng)結(jié)合案例分析我們?cè)诠?yīng)鏈管理中應(yīng)當(dāng)如何選擇供應(yīng)商？

實(shí)施準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程需要哪些措施？

采購(gòu)評(píng)價(jià)制度主要包括（）。

準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程的主要特點(diǎn)為（）。

采用準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)流程必須有一系列措施，下列措施錯(cuò)誤的是（）。

基本的采購(gòu)規(guī)章制度主要包括（）。

完整的采購(gòu)控制制度包括（）。