判斷題企業(yè)采購(gòu)的物品大致可分為生產(chǎn)性材料和非生產(chǎn)性材料。

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1.多項(xiàng)選擇題電子化協(xié)同采購(gòu)的目的在于（）。

A.增進(jìn)長(zhǎng)期合作關(guān)系
B.提高交貨速度
C.縮短采購(gòu)周期
D.增加存貨周轉(zhuǎn)率

3.問(wèn)答題柯達(dá)公司（Kodak）-選擇盡量少的供應(yīng)商1993年，柯達(dá)公司成立了一支由采購(gòu)和工程人員組成的小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一在世界各地的柯達(dá)生產(chǎn)廠對(duì)控制系統(tǒng)的使用和采購(gòu)情況?？刂葡到y(tǒng)控制整個(gè)生產(chǎn)的工藝和流程，尤其是那些高度自動(dòng)化的工廠。在選擇供應(yīng)商的過(guò)程中，柯達(dá)公司選擇盡量少的供應(yīng)商，而且小組偏重于考察控制系統(tǒng)的壽命周期成本而不是單位成本。壽命周期成本包括顯性成本和隱形成本，隱形成本包括培訓(xùn)、工程、零部件、維修、可靠性等方面的成本，柯達(dá)公司估計(jì)隱形成本是單位成本的2.5倍。小組將在全球范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商。小組首先肯定對(duì)現(xiàn)有的控制系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要調(diào)查對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、潛在的成本降低能力、全球競(jìng)爭(zhēng)能力、戰(zhàn)略導(dǎo)向等問(wèn)題的觀點(diǎn)，然后據(jù)此對(duì)潛在的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，將供應(yīng)商分為三類(lèi)：世界一流供應(yīng)商、首選的供應(yīng)商和淘汰的供應(yīng)商。根據(jù)合作目標(biāo)選擇盡量少的供應(yīng)商進(jìn)行合作。這種選擇供應(yīng)商的方法，已經(jīng)幫助柯達(dá)公司降低了花費(fèi)在控制系統(tǒng)上大約25%的總成本，尤其是對(duì)于柯達(dá)公司的小型生產(chǎn)廠，獲得了控制系統(tǒng)安裝周期的縮短、供應(yīng)商允諾持續(xù)更新、地方分銷(xiāo)商愿意持有閑置部件、供應(yīng)商在設(shè)計(jì)早期就參與其中等好處。請(qǐng)回答下列問(wèn)題：

（1）通常企業(yè)評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的目標(biāo)是什么？
（2）柯達(dá)公司在控制系統(tǒng)中是怎樣選擇供應(yīng)商的？
（3）請(qǐng)結(jié)合案例分析我們?cè)诠?yīng)鏈管理中應(yīng)當(dāng)如何選擇供應(yīng)商？
5.多項(xiàng)選擇題完整的采購(gòu)控制制度包括（）。

A.采購(gòu)預(yù)計(jì)劃制度
B.采購(gòu)請(qǐng)示匯報(bào)制度
C.資金使用制度
D.運(yùn)輸進(jìn)貨控制制度

6.多項(xiàng)選擇題在如下所列出來(lái)的物品中，屬于資本性需求的有（）。

A.辦公用品
B.運(yùn)貨車(chē)輛
C.機(jī)器設(shè)備
D.建筑物

8.多項(xiàng)選擇題在采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施時(shí)，主要考慮（）等要素。

A.本次采購(gòu)目標(biāo)的具體要求
B.采購(gòu)組織及其人員安排
C.本次采購(gòu)的進(jìn)度計(jì)劃和保障措施
D.本次采購(gòu)的具體作業(yè)流程

10.多項(xiàng)選擇題企業(yè)采購(gòu)的物品大致可分為（）。

A.生產(chǎn)性直接原材料
B.機(jī)械設(shè)備
C.間接物料
D.行政性日常用品