某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和財(cái)務(wù)部門(mén)測(cè)算，項(xiàng)目周期為5年，項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，具體數(shù)據(jù)見(jiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表單位：萬(wàn)元
現(xiàn)值系數(shù)表
A.184.50
B.208.30
C.254.30
D.700.00
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某公司正考慮建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和財(cái)務(wù)部門(mén)測(cè)算，項(xiàng)目周期為5年，項(xiàng)目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，具體數(shù)據(jù)見(jiàn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。項(xiàng)目現(xiàn)金流量表單位：萬(wàn)元
現(xiàn)值系數(shù)表
A.2
B.3
C.4
D.5
某鋼廠(chǎng)每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價(jià)格為2000元，每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1%，單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠(chǎng)的鋼制品以職能部門(mén)來(lái)組織銷(xiāo)售，整個(gè)銷(xiāo)售物流的各環(huán)節(jié)由各個(gè)不同的職能部門(mén)來(lái)共同完成，并通過(guò)綜合績(jī)效來(lái)評(píng)價(jià)銷(xiāo)售物流管理的效果。
企業(yè)銷(xiāo)售物流總體績(jī)效的考評(píng)可以由績(jī)效成本指標(biāo)、效率評(píng)價(jià)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)和客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成，下列屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()。
A.貨物發(fā)送的正確率
B.迅速物流及時(shí)率
C.經(jīng)濟(jì)效率
D.耗損率
某鋼廠(chǎng)每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價(jià)格為2000元，每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1%，單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠(chǎng)的鋼制品以職能部門(mén)來(lái)組織銷(xiāo)售，整個(gè)銷(xiāo)售物流的各環(huán)節(jié)由各個(gè)不同的職能部門(mén)來(lái)共同完成，并通過(guò)綜合績(jī)效來(lái)評(píng)價(jià)銷(xiāo)售物流管理的效果。
該鋼廠(chǎng)在建立銷(xiāo)售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系時(shí)應(yīng)遵循的原則有()。
A.整體性原則
B.可比性原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.效率性原則
某鋼廠(chǎng)每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價(jià)格為2000元，每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1%，單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠(chǎng)的鋼制品以職能部門(mén)來(lái)組織銷(xiāo)售，整個(gè)銷(xiāo)售物流的各環(huán)節(jié)由各個(gè)不同的職能部門(mén)來(lái)共同完成，并通過(guò)綜合績(jī)效來(lái)評(píng)價(jià)銷(xiāo)售物流管理的效果。
該鋼廠(chǎng)在銷(xiāo)售鋼制品時(shí)，采用的銷(xiāo)售物流組織結(jié)構(gòu)形式為()。
A.職能式組織結(jié)構(gòu)形式
B.產(chǎn)品式組織結(jié)構(gòu)形式
C.市場(chǎng)式組織結(jié)構(gòu)形式
D.地區(qū)式組織結(jié)構(gòu)形式
某鋼廠(chǎng)每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價(jià)格為2000元，每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1%，單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠(chǎng)的鋼制品以職能部門(mén)來(lái)組織銷(xiāo)售，整個(gè)銷(xiāo)售物流的各環(huán)節(jié)由各個(gè)不同的職能部門(mén)來(lái)共同完成，并通過(guò)綜合績(jī)效來(lái)評(píng)價(jià)銷(xiāo)售物流管理的效果。
該鋼廠(chǎng)應(yīng)將采購(gòu)來(lái)的鋼材以()的方式進(jìn)行保管。
A.散堆
B.貨架堆放
C.成組堆放
D.垛堆
最新試題
下列銷(xiāo)售物流成本構(gòu)成中，屬于運(yùn)輸成本的是（）
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷(xiāo)售的周期和時(shí)間為（）天。
M 公司還可以采用（）估算普通股的資本成本率。
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是（）。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照（）來(lái)劃分的。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購(gòu)N 公司帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響為（）。
若M 公司并購(gòu)N 公司的方式是吸收合并，則吸收合并后N 公司（）。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為（）。
某項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%，則這個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為（）
下列指標(biāo)中，可用來(lái)比較不同單項(xiàng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小的有（）。