A.原材料和外協(xié)件的供應(yīng)
B.設(shè)備維修
C.工具準(zhǔn)備
D.技術(shù)文件準(zhǔn)備
E.把全年分季的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃分解為廠級和車間級的產(chǎn)品與零部件月度計(jì)劃
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A.本車間投入提前期等于本車間出產(chǎn)提前期減本車間生產(chǎn)周期
B.累計(jì)編號法又稱在制品定額法
C.累計(jì)編號法又稱提前期法
D.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小
E.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其編號越小
A.設(shè)備生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.修訂生產(chǎn)能力
D.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
E.計(jì)劃生產(chǎn)能力
A.16875
B.33750
C.53250
D.84375
A.15000
B.18000
C.180000
D.1800000
A.設(shè)施折舊
B.固定員工工資
C.設(shè)備折舊
D.庫存數(shù)量的多少
最新試題
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，生產(chǎn)控制方式主要分為（）
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說法中，正確的有（）。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）