A.優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì)
B.良好的身體素質(zhì)
C.精湛的業(yè)務(wù)能力
D.健康的職業(yè)心態(tài)
E.優(yōu)秀的文化水平

A.經(jīng)營(yíng)者作為意定代理人，其權(quán)力受到董事會(huì)委托范圍的限制
B.公司對(duì)經(jīng)營(yíng)人員是一種有償委任的雇傭
C.董事會(huì)有權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)人員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，并據(jù)此對(duì)經(jīng)營(yíng)人員做出（或約定）獎(jiǎng)勵(lì)或激勵(lì)的決定
D.董事會(huì)無(wú)權(quán)解雇經(jīng)營(yíng)者
E.董事會(huì)有權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)人員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，并有可以根據(jù)監(jiān)督評(píng)價(jià)結(jié)果決定是否解雇經(jīng)營(yíng)者

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況通過(guò)各種市場(chǎng)指標(biāo)反映出來(lái)，這在一定程度上體現(xiàn)出企業(yè)家能力和其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的努力程度，從而為上述機(jī)制發(fā)揮作用提供了客觀的考查依據(jù)
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制對(duì)企業(yè)家地位形成直接的威脅
C.企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在一定程度上反映了企業(yè)家的能力和努力程度
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于企業(yè)家沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的約束
E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)乎企業(yè)的進(jìn)步與否，無(wú)法激勵(lì)企業(yè)家的努力

A.制定公司的具體規(guī)章
B.制定公司的基本管理制度
C.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作
D.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案
E.聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員

A.內(nèi)部提拔是經(jīng)營(yíng)者的選擇方式之一，它體現(xiàn)了強(qiáng)烈的非市場(chǎng)性特征
B.企業(yè)對(duì)內(nèi)部提拔的入選對(duì)象十分了解，從而大大減少了信息的不對(duì)稱，提高了用人的準(zhǔn)確性
C.內(nèi)部提拔的入選者對(duì)于企業(yè)十分了解，能迅速進(jìn)入角色
D.內(nèi)部提拔有利于激勵(lì)內(nèi)部干部的進(jìn)取精神和工作熱情
E.內(nèi)部提拔有利于克服某些在人才選拔上的個(gè)人情感因素