多項(xiàng)選擇題下面有關(guān)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)家的約束和激勵(lì)的描述中正確的是（）。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況通過(guò)各種市場(chǎng)指標(biāo)反映出來(lái)，這在一定程度上體現(xiàn)出企業(yè)家能力和其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的努力程度，從而為上述機(jī)制發(fā)揮作用提供了客觀的考查依據(jù)
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰機(jī)制對(duì)企業(yè)家地位形成直接的威脅
C.企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在一定程度上反映了企業(yè)家的能力和努力程度
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于企業(yè)家沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的約束
E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)乎企業(yè)的進(jìn)步與否，無(wú)法激勵(lì)企業(yè)家的努力


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1.多項(xiàng)選擇題經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，其職權(quán)包括（）。

A.制定公司的具體規(guī)章
B.制定公司的基本管理制度
C.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作
D.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)和投資方案
E.聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員

2.多項(xiàng)選擇題現(xiàn)實(shí)中企業(yè)家的選擇機(jī)制具有明顯的弱市場(chǎng)性，下面有關(guān)企業(yè)家的選擇機(jī)制中描述正確的是（）。

A.內(nèi)部提拔是經(jīng)營(yíng)者的選擇方式之一，它體現(xiàn)了強(qiáng)烈的非市場(chǎng)性特征
B.企業(yè)對(duì)內(nèi)部提拔的入選對(duì)象十分了解，從而大大減少了信息的不對(duì)稱(chēng)，提高了用人的準(zhǔn)確性
C.內(nèi)部提拔的入選者對(duì)于企業(yè)十分了解，能迅速進(jìn)入角色
D.內(nèi)部提拔有利于激勵(lì)內(nèi)部干部的進(jìn)取精神和工作熱情
E.內(nèi)部提拔有利于克服某些在人才選拔上的個(gè)人情感因素

3.多項(xiàng)選擇題由于一股一票制的股東會(huì)投票機(jī)制存在著問(wèn)題，由此推出的改進(jìn)和補(bǔ)充機(jī)制有（）。

A.累加表決制
B.代理投票制
C.資本多數(shù)制
D.計(jì)分投票制
E.一人一票制

4.多項(xiàng)選擇題下面有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)者的描述正確的是（）。

A.經(jīng)營(yíng)者具有比較高深的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理素養(yǎng)，能夠引領(lǐng)企業(yè)獲得良好的業(yè)績(jī)
B.經(jīng)營(yíng)者必須具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，能夠協(xié)調(diào)好所有者、屬下和員工及客戶(hù)等的關(guān)系
C.公司中經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)生基于有償雇傭，是公司的"高級(jí)雇員"，即受股東委托的企業(yè)經(jīng)營(yíng)代理人
D.經(jīng)營(yíng)者的權(quán)力不用受董事會(huì)委托范圍的限制
E.經(jīng)營(yíng)者的崗位職業(yè)化趨勢(shì)，已經(jīng)形成企業(yè)家群體和企業(yè)家市場(chǎng)

5.多項(xiàng)選擇題下面有關(guān)公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離中描述正確的是（）。

A.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩次分離
B.第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離
C.第二次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離
D.第一次分離是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式
E.第二次分離是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式