A.指導式領(lǐng)導
B.支持型領(lǐng)導
C.參與式領(lǐng)導
D.成就取向式領(lǐng)導
E.創(chuàng)造型領(lǐng)導
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A.領(lǐng)導與下屬的關(guān)系
B.工作結(jié)構(gòu)
C.職權(quán)
D.工作取向
E.人際取向
A.工作取向
B.人際取向
C.領(lǐng)導與下屬關(guān)系
D.工作結(jié)構(gòu)
E.職權(quán)
A.行為型
B.概念型
C.指導型
D.分析型
A.決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人和社會
B.決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注人和社會
C.決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身
D.決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關(guān)注任務(wù)和技術(shù)本身
A.有限理性模型
B.經(jīng)濟理性模型
C.極限理性模型
D.社會模型
最新試題
關(guān)于領(lǐng)導者技能的說法，錯誤的是（）。
特質(zhì)理論有一些缺陷，在解釋領(lǐng)導行為方面的不足主要包括（）。
決策風格中使用的維度有（）。
認為領(lǐng)導者具有某些固定特質(zhì)且這些特質(zhì)是與生俱來的觀點出自（）。
根據(jù)路徑—目標理論，如果下屬的類型屬于外控型，則其對（）更為滿意。
有些領(lǐng)導自信并且信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景，并具有個性化風格，這種類型的領(lǐng)導屬于（）。
根據(jù)路徑—目標理論，主動征求并采納下屬意見的領(lǐng)導方式稱為（）。
明茨伯格認為，決策過程分為（）。
費德勒的權(quán)變理論認為，領(lǐng)導者與情景因素之間是否搭配，對團隊績效有著重要的影響。在費德勒提出的情景因素中不包括（）。
成功的領(lǐng)導依賴于（）。