單項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的()。

A.組織柔性化 
B.組織集成化 
C.組織扁平化 
D.組織高效化


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1.單項(xiàng)選擇題下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) 
B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案 
C.編碼體系的建立 
D.實(shí)施期組織總體方案

2.單項(xiàng)選擇題管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()

A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件 
B.項(xiàng)目任務(wù)分期表 
C.工作任務(wù)分工表 
D.管理職能分工描述書(shū)

4.單項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的()。

A.決策階段、實(shí)施階段、使用階段 
B.實(shí)施階段 
C.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段 
D.施工階段