A.高工作滿意度有助于提高員工績效，但高績效并不會提高員工的工作滿意度
B.工作滿意度高的員工更可能長久地留在組織中
C.工作滿意度低的員工更可能發(fā)生缺勤行為
D.工作滿意度極低的員工甚至可能在工作中出現(xiàn)暴力行為
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A.工作滿意度的因素模型
B.工作滿意度的差異模型
C.工作滿意度的均衡水平模型
D.工作滿意度的多維度模型
A.工作態(tài)度包括認知、情感和行為傾向三個成分
B.個體的工作態(tài)度影響個體的工作行為
C.工作態(tài)度的穩(wěn)定性高于價值觀的穩(wěn)定性
D.工作滿意度、工作投入度和組織承諾等都是工作態(tài)度指標
A.頭腦風暴法
B.德爾菲技術(shù)
C.具名團體技術(shù)
D.階梯技術(shù)
A.“門前技巧”
B.“滾雪球”
C.“折扣技巧”
D.“腳在門檻內(nèi)技巧”
A.足球賽中的球迷
B.一個班的學生
C.電影院的觀眾
D.同一列車車廂的旅客
最新試題
老洪提出的工作分析方案還應該包括（）
該公司績效考核指標權(quán)重及標準設計上存在的問題是（）。
在培訓與開發(fā)的效果評估中，某種評估方式可以評估培訓對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響，這種評估是（）。
用人單位與勞動者簽訂的培訓協(xié)議中的核心內(nèi)容應當包括（）
當供大于求時，采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時，必須有足夠的科學性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關性。否則，這種做法可能會在法律上被認定為歧視。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領導”，在領導勝任力上，需要具備的特點包括（）
老洪在選擇典型職位時應考慮的因素包括（）
梅奧教授帶領他的團隊提出的人際關系理論標志著西方人力資源管理進入（）階段。
下列關于編寫工作說明書注意事項的說法，錯誤的是（）