A.機(jī)會資本成本
B.單一資本成本
C.風(fēng)險(xiǎn)資本成本
D.綜合資本成本
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A.快速反應(yīng)
B.最小變異
C.最低庫存
D.物流質(zhì)量
某汽車企業(yè)生產(chǎn)12—5型號汽車，年產(chǎn)量20000臺，每臺12—5型號汽車需要81—007型號齒輪1件。該企業(yè)年初運(yùn)用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：
在制品定額計(jì)算表
產(chǎn)品名稱
12—5型號汽車
產(chǎn)品產(chǎn)量(臺)
20000
零件編號
B1—007
零件名稱
齒輪
每臺件數(shù)(個(gè))
1
1
出產(chǎn)量(個(gè))
20000
2
廢品及損耗(個(gè))
500
裝配車間
3
在制品定額(個(gè))
8000
4
期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量(個(gè))
2000
5
投入量(個(gè))
續(xù)表
產(chǎn)品名稱
12～5型號汽車
產(chǎn)品產(chǎn)量(臺)
20000
零件編號
B1—007
零件名稱
齒輪
每臺件數(shù)(個(gè))
1
6
半成品外售量(個(gè))
100
B1—007型號
7
庫存半成品定額(個(gè))
4000
齒輪零件庫
8
期初預(yù)計(jì)結(jié)存量(個(gè))
3000
齒輪加工車間
9
出產(chǎn)量(個(gè))
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)提前期
D.流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺，每件產(chǎn)品臺時(shí)定額為4小時(shí)，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí)，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
關(guān)于績效考核標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的有（）
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財(cái)務(wù)影響為（）。
針對（）狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來刺激需求。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。
智能熱水器上市后，甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為（）。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是（）。
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是（）
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照（）來劃分的。
下列指標(biāo)屬于效率評價(jià)指標(biāo)的是（）