某公司是一家軟件企業(yè)，今年公司為更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動員工工作積極性，決定在原有薪酬水平基礎(chǔ)上進行大幅度提高。公司對薪酬制度進行調(diào)整，并對所有職位的薪酬按比例進行提高，工資總額大大提高，但效果不理想：人才流失依然嚴重，員工積極性沒有得到提高。根據(jù)以上資料，回答下列問題
該公司為了設(shè)計符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬體系應(yīng)當首先進行()
A.薪酬調(diào)查
B.工作分析
C.工作評價
D.確定企業(yè)戰(zhàn)略目標
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為有效評價公司內(nèi)部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實行硬淘汰。
績效評價過程應(yīng)是員工一次()的經(jīng)歷。
A.消極的
B.被動的
C.積極的
D.主動的
為有效評價公司內(nèi)部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實行硬淘汰。
實施評價會見，常常是()較困難的任務(wù)之一。
A.被評價者
B.評價者
C.管理者
D.以上答案都不對
為有效評價公司內(nèi)部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實行硬淘汰。
績效考核中易出現(xiàn)的問題有()。
A.標準不明確
B.評價人員素質(zhì)差
C.趨中趨勢
D.暈輪效應(yīng)
為有效評價公司內(nèi)部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實行硬淘汰。
績效考核常用的方法有()。
A.評價尺度表
B.交替排序法
C.配對比較法
D.強制分布法
為有效評價公司內(nèi)部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實行硬淘汰。
—般來說，績效考核，由()組成。
A.準備階段、實施階段、總結(jié)階段
B.界定工作本身的要求;評價實際的工作績效提供反饋
C.制定標準;選擇評價者，實際評價工作績效;提供反饋
D.以上所述都不對
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“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設(shè)，強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力，鼓勵雙方積極開展要約行動。”這是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
“完善特殊工時制度，加強對企業(yè)實行特殊工時制度的審批管理”，是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中（）的內(nèi)容。
下列選項中，不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保條件的是（）。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重，往往還力圖實行員工股份所有權(quán)計劃等，以鼓勵員工與組織共擔(dān)風(fēng)險”，這是采取（）及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中，人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是（）。
勞動合同到期，小張離開建筑公司后，可以享受的工傷保險待遇有（）。
下列關(guān)于績效評價技術(shù)中的量表法的說法，正確的是（）
其他條件不變，下列關(guān)于個人勞動力供給時間變化規(guī)律的說法，正確的是（）。
目前國家強制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會保險是（）。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬（）。