A.大型組織中可以完全采用團隊結構形式
B.事業(yè)部制實行集中決策指導下的分散經(jīng)營
C.戴爾計算機公司沒有生產(chǎn)工廠,采用的是虛擬組織形式
D.無邊界組織會取消各種職能部門,代之以授權的團隊
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A.復雜/靜態(tài)、復雜/靜態(tài)、復雜/動態(tài)
B.簡單/動態(tài)、簡單/靜態(tài)、復雜/動態(tài)
C.復雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、簡單/動態(tài)
D.復雜/靜態(tài)、簡單/靜態(tài)、復雜/動態(tài)
A.事業(yè)郝制實行相對的獨立經(jīng)營、自負盈虧
B.事業(yè)部制組織形式實行集中決策指導下的分散經(jīng)營
C.事業(yè)部制組織形式有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來,提高生產(chǎn)效率
D.事業(yè)部制組織形式有利于總公司的最高層集中精力于具體管理事務
A.規(guī)模較大,比較靈活,可以發(fā)揮主要職能的核心組織
B.決策集中化程度很低,同時部門化程度也很低或根本就不存在
C.公司管理人員對公司的主要職能活動具有有力的控制
D.“可以租用.何必擁有”是虛擬組織的實質
A.行政層級式
B.職能制
C.矩陣式
D.直線-參謀制
A.設計組織結構的框架
B.確定組織設計的基本方針和原則
C.管理規(guī)范的設計
D.進行職能分析和職能設計
最新試題
()是員工參與計劃的一種組織發(fā)展方法。
關于組織結構要素的說法,錯誤的是()。
通過無結構小組的交互方式來改善行為的組織發(fā)展方法屬于()。
政府部門和軍隊的組織文化類型屬于()。
適應市場分布范圍圍廣且市場變化快、要求適應性強的大型聯(lián)合企業(yè)或公司的組織結構形式是()。
下列屬于傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法的有()。
技術發(fā)展迅速,產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強、管理復雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是 ()
()是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標志和標準。
一個好的團隊具備的特征包括()。
按照美國學者桑南菲爾的組織文化分類,()。這一組織非常重適應、忠誠度和承諾。