A.計劃職能
B.組織職能
C.人員管理
D.領(lǐng)導(dǎo)職能
E.控制職能
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A.計劃職能
B.組織職能
C.人員管理
D.領(lǐng)導(dǎo)職能
E.控制職能
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.分部制組織結(jié)構(gòu)
E.委員會
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.分部制組織結(jié)構(gòu)
E.委員會
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.分部制組織結(jié)構(gòu)
E.委員會
A.戰(zhàn)略性計劃
B.戰(zhàn)術(shù)性計劃
C.戰(zhàn)備性計劃
D.戰(zhàn)斗性計劃
E.戰(zhàn)役性計劃
最新試題
護士長每周對病房急救物品完好情況進行檢查,這種質(zhì)量控制手段屬于()
護理管理者要結(jié)合專業(yè)特點,借鑒一些先進的管理方法()
自尊心、自信心、威望、榮譽、表揚、地位等需要屬于()
根據(jù)范圍劃分,沖突可以分為()
把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以分析質(zhì)量問題及其影響因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()
由高級人才、中級人才和初級人才按適當(dāng)比例構(gòu)成,比例是“金字塔形”的是()
根據(jù)影響劃分,沖突可以分為()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
“制定標(biāo)準(zhǔn)時要與國家有關(guān)法律相一致”體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)制定要求的()
把影響質(zhì)量的因素進行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評價統(tǒng)計方法是()