A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.分部制組織結(jié)構(gòu)
E.委員會(huì)
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D.分部制組織結(jié)構(gòu)
E.委員會(huì)
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.分部制組織結(jié)構(gòu)
E.委員會(huì)
A.戰(zhàn)略性計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
C.戰(zhàn)備性計(jì)劃
D.戰(zhàn)斗性計(jì)劃
E.戰(zhàn)役性計(jì)劃
A.戰(zhàn)略性計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
C.戰(zhàn)備性計(jì)劃
D.戰(zhàn)斗性計(jì)劃
E.戰(zhàn)役性計(jì)劃
A.赫茲伯格
B.馬斯洛
C.弗隆姆
D.珀恩士
E.亞當(dāng)斯
A.赫茲伯格
B.馬斯洛
C.弗隆姆
D.珀恩士
E.亞當(dāng)斯
A.赫茲伯格
B.馬斯洛
C.弗隆姆
D.珀恩士
E.亞當(dāng)斯
A.連續(xù)工作時(shí)間長
B.夜班時(shí)間長,護(hù)士較疲勞
C.所需人力較多
D.以人為本
E.提高質(zhì)量
A.連續(xù)工作時(shí)間長
B.夜班時(shí)間長,護(hù)士較疲勞
C.所需人力較多
D.以人為本
E.提高質(zhì)量
A.連續(xù)工作時(shí)間長
B.夜班時(shí)間長,護(hù)士較疲勞
C.所需人力較多
D.以人為本
E.提高質(zhì)量
最新試題
護(hù)士希望獲得友誼,希望與同事建立良好的人際關(guān)系,希望得到別人的關(guān)心和愛護(hù),這些需要屬于()
PDCA管理循環(huán)中,D指的是()
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法,以結(jié)果出發(fā),首先找出影響質(zhì)量問題的大原因,然后再從影響質(zhì)量的大原因中找出中原因,再進(jìn)一步找出影響質(zhì)量的小原因……以此類推,步步深入,一直找到能夠采取改進(jìn)措施為止,這種質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()
四象限時(shí)間管理法的兩個(gè)維度是指事情的()。
造成患者死亡、重度殘疾的醫(yī)療事故的級(jí)別是()
PDCA管理循環(huán)中,P指的是()
根據(jù)范圍劃分,沖突可以分為()
護(hù)理管理者要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),借鑒一些先進(jìn)的管理方法()
用來檢查質(zhì)量波動(dòng)是否處于控制狀態(tài)的畫有控制界限的目表是()
把影響質(zhì)量的因素進(jìn)行合理分類,并按影響程度從大到小的順序排列,做出排列圖,以直觀的方法表明影響質(zhì)量的主要因素的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法是()