單項選擇題領導者通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者們，更多地通過自己的領導風格來影響員工和團隊的績效。該領導模式屬于（）。

A.魅力型領導
B.交易型領導
C.改變型領導
D.權(quán)變型領導


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1.單項選擇題下列屬于交易型領導特征的是()。

A.魅力與激勵
B.智慧型刺激
C.差錯管理
D.個性化關懷

2.多項選擇題下列關于決策風格的描述，錯誤的是（）。

A.決策風格具有價值取向與模糊耐受性兩種維度
B.分析型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術(shù)本身
C.行為型決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會
D.概念型決策者具有較高的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會
E.指導型決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術(shù)取向

3.多項選擇題下列關于路徑——目標理論的陳述，正確的有()。

A.采用參與式領導方式，讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序
B.采用指導式領導方式，主動征求并采納下屬的意見
C.補償員工工作環(huán)境方面的不足會促進員工的工作績效和滿意度
D.采納了俄亥俄模型的工作取向和關系取向的思路，并同期望理論相結(jié)合
E.提出了兩個權(quán)變因素：環(huán)境因素和下屬的個人特征

4.單項選擇題下列關于LMX理論的陳述錯誤是（）。

A.在工作中，"圈里人"比"圈外人"承擔更高的工作責任感
B."圈外人"覺得領導對自己比對"圈內(nèi)人"更負責
C."圈內(nèi)人"覺得領導對自己比對"圈外人"投入更多時間
D."圈外人"覺得領導對自己比對"圈內(nèi)人"投入更多正式領導權(quán)威

5.單項選擇題把下屬分出“圈里人”和“圈外人”的領導理論是()。

A.特質(zhì)理論
B.路徑——目標理論
C.權(quán)變理論
D.領導一成員交換理論