數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

（）是一種按客戶訂單生產，只保存少量庫存的方法。

以下不屬于運輸調度方法的是（）

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

以下不屬于MRP目標的是（）

在需要的時間內，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產原則中的（）準時原則。

合作生產成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。

可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經營其它投資所能獲得的平均收益是（）