A.進(jìn)行一系列高層訪談
B.通過(guò)對(duì)行為事件訪談報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行編碼、分析,記錄各項(xiàng)勝任特征在報(bào)告中出現(xiàn)的頻次
C.參考相關(guān)行業(yè)的勝任特征數(shù)據(jù)并基于建模經(jīng)驗(yàn)得出勝任特征模型
D.建立模型時(shí)要考慮該企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況
E.要對(duì)各種能力作出等級(jí)及其含義的界定
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A.行為事件訪談法
B.專家小組法
C.問(wèn)卷調(diào)查法
D.全方位評(píng)價(jià)法
E.觀察法
A.定義績(jī)效目標(biāo)
B.定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.選取效標(biāo)分析樣本
D.獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
E.建立崗位勝任特征模型
A.根據(jù)每個(gè)員工特質(zhì)的不同對(duì)其進(jìn)行定位培養(yǎng)
B.可以根據(jù)自身特質(zhì)對(duì)自己的職業(yè)生涯作出規(guī)劃
C.加深了企業(yè)與員工之間的理解
D.促進(jìn)了企業(yè)和員工的雙贏
E.企業(yè)管理者可以比較清晰地了解員工的特質(zhì)
A.改變了傳統(tǒng)的招聘選拔模式
B.使得人才的核心特質(zhì)和動(dòng)機(jī)逐步成為招聘選拔的重點(diǎn)
C.保證了甄選出的人才符合組織和崗位要求
D.注重人員、崗位和組織三者之間的動(dòng)態(tài)匹配
E.兼顧勞動(dòng)契約和心理契約的雙重契約關(guān)系
A.可以引導(dǎo)工作分析的價(jià)值導(dǎo)向
B.可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)工作分析僅限于與崗位短期匹配的缺陷
C.這使得工作分析更為具體,更有目標(biāo)性
D.工作分析注重工作的組成要素
E.用行為來(lái)定義相應(yīng)的工作崗位職責(zé)
最新試題
廣義的勝任特征泛指勞動(dòng)者從事社會(huì)生產(chǎn)和生活所具有的()。
人際勝任特征包括()。
按內(nèi)涵的大小,勝任特征可分為()等。
建立模型時(shí)既要考慮企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況,又要遵循勝任特征層級(jí)()、能區(qū)分、易理解的建模原則。
勝任特征的冰山模型可見(jiàn)表象內(nèi)容包括()。
建立編碼字典是構(gòu)建崗位勝任特征模型的重要前提,具體步驟是()。
在勝任特征研究中采取獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)的步驟是()。
在人員招聘中,崗位勝任特征的意義和作用是()。
崗位勝任特征模型可按()分類。
勝任特征是潛在的深層次的,不是指()等外顯因素。