A.集團公司及成員企業(yè)各級管理者的素質(zhì)
B.組織結構
C.企業(yè)文化和價值觀
D.資源分配
E.計劃控制與員工激勵制度
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A.統(tǒng)一認識階段
B.戰(zhàn)略的計劃階段
C.戰(zhàn)略的組織階段
D.戰(zhàn)略的實施階段
E.控制與評估階段
A.員工薪資
B.福利
C.股票
D.期權
E.培訓費
A.人力資本流動率
B.工作態(tài)度
C.生產(chǎn)率改進
D.服務質(zhì)量
E.能力發(fā)展
A.溝通上下員工方法
B.調(diào)查員工的方法
C.自上而下的方式
D.自下而上的方式
E.自上而下與自下而上結合的方式
A.制度規(guī)劃過程
B.雙向規(guī)劃過程
C.并列關聯(lián)過程
D.單獨制定過程
E.復合制作過程
最新試題
（）往往導致人們更加關注眼前的短期行為，而忽視了那些為解決企業(yè)長期發(fā)展問題而納入規(guī)劃的必要費用支出。
世界各國經(jīng)濟增長的事實說明了，（）比物力資本能更有效地推動社會經(jīng)濟發(fā)展。
人力資本表現(xiàn)為人的（）。
說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。
（）即是實施人力資本戰(zhàn)略的要求，也是衡量戰(zhàn)略完成情況的標準。
人力資本具有的基本特征是（）等。
人力資本管理戰(zhàn)略是企業(yè)集團的一個職能戰(zhàn)略，它與其他職能戰(zhàn)略一起，是確定了企業(yè)集團將如何在市場上獲得和保持（）。
企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入的價值，稱為（）。
那些創(chuàng)造財富時用腦多于用手的員工可稱為（）。
企業(yè)的總資本包括（）。