根據(jù)瑞丁對(duì)管理者的描述，分立型應(yīng)該具有哪些特征？（）

有著鼓勵(lì)下屬超越他們預(yù)期績(jī)效水平的能力，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是（）。

高LPC型的領(lǐng)導(dǎo)，如果面臨的環(huán)境較差時(shí)，將（）。

非德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素（）

與領(lǐng)導(dǎo)者相匹配的關(guān)鍵詞不包括（）。

下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的說法錯(cuò)誤的是（）。

于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長(zhǎng)。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評(píng)和指責(zé)，而是詢問原因，主動(dòng)幫助員工解決實(shí)際問題。一周下來，大家看到廠長(zhǎng)每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長(zhǎng)產(chǎn)生了如此大的影響力？（）

下列領(lǐng)導(dǎo)理論中，屬于領(lǐng)導(dǎo)情景論的是（）。

團(tuán)隊(duì)型管理對(duì)應(yīng)的是管理方格中的（）。

如果管理者宣布自己的決策并征求意見，這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）