A.《競爭優(yōu)勢》
B.《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》
C.《應變的戰(zhàn)略》
D.《競爭戰(zhàn)略》
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A.20世紀初
B.20世紀60年代
C.20世紀80年代
D.20世紀50年代初期
A.企業(yè)形象
B.企業(yè)的戰(zhàn)略能力
C.企業(yè)資源條件
D.企業(yè)文化與利益相關者的期望
A.優(yōu)勢與劣勢
B.機會與威脅
C.優(yōu)勢與機會
D.劣勢與威脅
A.營銷戰(zhàn)略
B.財務戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.研究與開發(fā)戰(zhàn)略
A.公司戰(zhàn)略
B.競爭(事業(yè)部)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品戰(zhàn)略
最新試題
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
下列屬于一體化管理的是()