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A.評價(jià)主體和客體
B.評價(jià)目標(biāo)
C.評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.評價(jià)指標(biāo)
E.評價(jià)方法
F.評價(jià)報(bào)告
A.單一評價(jià)方法
B.綜合評價(jià)方法
C.多角度平衡評價(jià)方法
D.財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)方法
E.平衡計(jì)分卡評價(jià)方法
A.防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段和措施
B.有利于實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo)
C.優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益
D.減少財(cái)產(chǎn)損失
E.實(shí)現(xiàn)制約和激勵
A.考慮了股東權(quán)益資本成本
B.將目標(biāo)與戰(zhàn)略具體化,加強(qiáng)了內(nèi)部溝通
C.實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)間的平衡
D.兼顧了不同利益者的利益
E.兼顧非財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量
A.會計(jì)基礎(chǔ)績效考評模式
B.非財(cái)務(wù)績效考評模式
C.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)績效考評模式
D.戰(zhàn)略管理績效考評模式
E.成本基礎(chǔ)績效考評模式
最新試題
請簡要說明內(nèi)部控制評價(jià)的基本流程。
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
什么是財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價(jià)內(nèi)部控制有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系,包括事前控制事中控制和事后控制,但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價(jià)。
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?
企業(yè)對于重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)實(shí)行“一支筆"審批制度。
什么是運(yùn)營分析控制?運(yùn)營分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?