梅奧教授帶領他的團隊提出的人際關系理論標志著西方人力資源管理進入（）階段。

按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領導”，在領導勝任力上，需要具備的特點包括（）

人力資源數(shù)字化轉型可以使流程自動化，減少重復任務的時間。

用人單位與勞動者簽訂的培訓協(xié)議中的核心內(nèi)容應當包括（）

當供大于求時，采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。

界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎性工具是（）。

該公司對分公司領導的績效考核包括工作態(tài)度指標，這種考核指標屬于（）。

企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時，必須有足夠的科學性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關性。否則，這種做法可能會在法律上被認定為歧視。

老洪提出的工作分析方案還應該包括（）

在引進外國人才時，我國對引進數(shù)量不作限制的人才類型是（）。