A.責(zé)權(quán)分離原則
B.最多層次原則
C.集權(quán)原則
D.分工協(xié)作原則
E.適應(yīng)性原則
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A.專業(yè)化分工
B.權(quán)利集中
C.結(jié)構(gòu)簡單
D.不適應(yīng)變化
E.利于高層管理者決策
A.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查評(píng)價(jià)、反饋機(jī)制
B.目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、總結(jié)評(píng)估
C.目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行階段、總結(jié)評(píng)估
D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查評(píng)價(jià)
E.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、總結(jié)評(píng)估
A.ABC時(shí)間管理法
B.四維時(shí)間管理法
C.記錄統(tǒng)籌法
D.擬訂時(shí)間計(jì)劃表
E.地區(qū)管理法
A.時(shí)間
B.目標(biāo)
C.資源
D.潛力
E.人口
A.保持時(shí)間利用的間斷性
B.學(xué)會(huì)拒絕
C.善于應(yīng)用管理
D.事事親力親為
E.無需標(biāo)準(zhǔn)化消耗的時(shí)間
最新試題
管理者授權(quán)的意義()
護(hù)理管理中常用的控制方法有()
下列屬于護(hù)理組織文化的顯性內(nèi)容的是()
人是具有多種需要的復(fù)雜的“社會(huì)人”是生產(chǎn)力發(fā)展最活躍的因素是什么原理的思想基礎(chǔ)()
組織文化的性質(zhì)是()
控制主體由哪幾部分組成()
歸因理論中,人們解釋成功或失敗時(shí)知覺到的主要原因是()
當(dāng)沖突雙方勢均力敵,爭執(zhí)不下,可以采用的策略有()
屬于有效訓(xùn)導(dǎo)方法的是()
不屬于接收者障礙的是()