《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》規(guī)定的五個(gè)原則分別是什么？

什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制？其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面？

收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括（）

內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括（）

內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。

內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。

系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有（）

企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。

如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？

內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評(píng)價(jià)內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時(shí)加以改進(jìn)。