A.人員供給預(yù)測
B.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析
C.人員需要預(yù)測
D.供需匹配
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A.①③⑥④⑤②
B.③①⑥④⑤②
C.③①④⑥⑤②
D.③①⑥⑤④②
A.職業(yè)規(guī)劃
B.晉升規(guī)劃
C.繼任規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
A.重要程度
B.規(guī)劃范圍
C.時間長短
D.組織目標(biāo)
A.防止人員配置過?；虿蛔?br />
B.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
C.為所有的人力資源活動和體系提供方向和一致的標(biāo)準(zhǔn)
D.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時期組織內(nèi)部預(yù)計空缺的職位相吻合
最新試題
在人才360度考核法中，主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求，一般不考慮評估缺點和不足。
人力資源業(yè)務(wù)（職能）規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項業(yè)務(wù)規(guī)劃，是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化，常見的有（）等內(nèi)容。
下列屬于需求層次理論中安全需求的是（）。
當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）
戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。
組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策，是人力資源外部供給影響因素之一。
人才盤點的內(nèi)容主要包括（）
AI技術(shù)可以在員工的整個職業(yè)生命周期中發(fā)揮作用，從招聘入職到人力資源服務(wù)交付和職業(yè)發(fā)展，為員工提供定制化的體驗。
人才盤點過程中，對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會選經(jīng)典九宮格，著眼未來尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進一步的參考。