A．自上而下估計法
B．關(guān)鍵路徑法
C．線性順序法
D．快速路徑法
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A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
A.矛盾
B.關(guān)聯(lián)
C.統(tǒng)一
D.協(xié)調(diào)
A.確保工程建設(shè)安全
B.提高工程質(zhì)量
C.有利于節(jié)能環(huán)保
D.有利于投資控制
A．決策階段至保修期
B．設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段
C．設(shè)計準(zhǔn)備階段至施工階段
D．設(shè)計準(zhǔn)備階段至保修期
A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
A.設(shè)計
B.總承包
C.監(jiān)理
D.業(yè)主
A.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的項目管理+使用階段的設(shè)施管理
B.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的項目管理+使用階段的物業(yè)管理
C.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的建設(shè)管理+使用階段的設(shè)施管理
D.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的建設(shè)管理+使用階段的物業(yè)管理
A.立項時間目標(biāo)
B.投產(chǎn)時間目標(biāo)
C.啟用時間目標(biāo)
D.運(yùn)營時問目標(biāo)
A.技術(shù)
B.合同
C.經(jīng)濟(jì)
D.組織
A.工程總承包方
B.業(yè)主方
C.施工總承包方
D.工程咨詢方
最新試題
項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（）對各項工作的管理職能分工。
指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是（）。
對于某政府機(jī)關(guān)辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該項目的（）。
下列關(guān)于設(shè)計方的項目管理工作的敘述，（）是錯誤的。
下列關(guān)于設(shè)計方的項目管理工作的敘述，（）是錯誤的。
施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機(jī)構(gòu)對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項目管理的范疇。
某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目（）。
下列關(guān)于項目參與各方項目管理的表述中，錯誤的是（）。
下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點的是（）。
下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說法中錯誤的是（）。