由于旅游業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越大，不僅引起各級(jí)政府的日益重視，同時(shí)也吸引了某房地產(chǎn)集團(tuán)的投資興趣。鑒于飯店市場(chǎng)的種種現(xiàn)狀，該集團(tuán)于2000年10月1日出資43億收購(gòu)了甲與乙兩個(gè)飯店集團(tuán)，形成新的飯店集團(tuán)丙，改變了其單一的經(jīng)營(yíng)格局。2001年7月7日以丙集團(tuán)的名義收購(gòu)了旅行社集團(tuán)丁。2001年8月。7g重組后的旅游集團(tuán)戊宣告成立。作為全國(guó)最大的旅游集團(tuán)，旅游集團(tuán)戊旗下飯店集團(tuán)所管理飯店分布在50個(gè)城市，占全國(guó)飯店客房總數(shù)的5％。
通過(guò)兼并方式進(jìn)入旅游業(yè)，該房地產(chǎn)集團(tuán)可以()。
A．降低市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)
B．增加宏觀調(diào)控能力
C．獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益
D．增加旅游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性
E．規(guī)避進(jìn)入旅游產(chǎn)業(yè)的壁壘
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由于旅游業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越大，不僅引起各級(jí)政府的日益重視，同時(shí)也吸引了某房地產(chǎn)集團(tuán)的投資興趣。鑒于飯店市場(chǎng)的種種現(xiàn)狀，該集團(tuán)于2000年10月1日出資43億收購(gòu)了甲與乙兩個(gè)飯店集團(tuán)，形成新的飯店集團(tuán)丙，改變了其單一的經(jīng)營(yíng)格局。2001年7月7日以丙集團(tuán)的名義收購(gòu)了旅行社集團(tuán)丁。2001年8月。7g重組后的旅游集團(tuán)戊宣告成立。作為全國(guó)最大的旅游集團(tuán)，旅游集團(tuán)戊旗下飯店集團(tuán)所管理飯店分布在50個(gè)城市，占全國(guó)飯店客房總數(shù)的5％。
該案例中發(fā)生的兼并行為包括()。
A．水平兼并
B．垂直兼并
C．混合兼并
D．橫向兼并
E．后向兼并
某飯店是中外合資旅游企業(yè)。自1998年開(kāi)業(yè)以來(lái)，營(yíng)業(yè)情況一直良好，員工隊(duì)伍也相對(duì)穩(wěn)定。但自去年下半年開(kāi)始，由于當(dāng)?shù)貎杉倚嘛埖觊_(kāi)張，使該飯店陷入了困境，飯店出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損。為此飯店采取了一些增收節(jié)支的辦法，但引起了員工的不滿。同時(shí)也出現(xiàn)了一些合同糾紛。．請(qǐng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定人力資源管理的基本原理作出判斷。
在裁員過(guò)程中，有一名員工認(rèn)為企業(yè)未執(zhí)行原簽訂的勞動(dòng)合同，而不服企業(yè)的決定和調(diào)解機(jī)構(gòu)的調(diào)解。對(duì)此，該員工可采取()。
A．要求合同管理機(jī)構(gòu)對(duì)合同進(jìn)行鑒證
B．要求司法機(jī)關(guān)對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行公證
C．向調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解
D．向勞動(dòng)合同仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁
E．向人民法院起訴要求審理
某飯店是中外合資旅游企業(yè)。自1998年開(kāi)業(yè)以來(lái)，營(yíng)業(yè)情況一直良好，員工隊(duì)伍也相對(duì)穩(wěn)定。但自去年下半年開(kāi)始，由于當(dāng)?shù)貎杉倚嘛埖觊_(kāi)張，使該飯店陷入了困境，飯店出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損。為此飯店采取了一些增收節(jié)支的辦法，但引起了員工的不滿。同時(shí)也出現(xiàn)了一些合同糾紛。．請(qǐng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定人力資源管理的基本原理作出判斷。
飯店采取的以下裁員措施，屬于正確合理的是()。
A．辭退所有臨時(shí)工
B．合同到期的員工一律不再續(xù)簽合同
C．對(duì)員工實(shí)行優(yōu)化組合，未被組合的員工實(shí)行店內(nèi)待崗
D．提前30天書(shū)面通知辭退經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的員工
E．辭退因病在家休養(yǎng)的員工
某飯店是中外合資旅游企業(yè)。自1998年開(kāi)業(yè)以來(lái)，營(yíng)業(yè)情況一直良好，員工隊(duì)伍也相對(duì)穩(wěn)定。但自去年下半年開(kāi)始，由于當(dāng)?shù)貎杉倚嘛埖觊_(kāi)張，使該飯店陷入了困境，飯店出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損。為此飯店采取了一些增收節(jié)支的辦法，但引起了員工的不滿。同時(shí)也出現(xiàn)了一些合同糾紛。．請(qǐng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定人力資源管理的基本原理作出判斷。
該飯店采取的以下節(jié)支措施，屬于違反國(guó)家規(guī)定的是()。
A．飯店規(guī)定所有共青團(tuán)員每星期義務(wù)加班半天
B．各部門(mén)裁員10％
C．要求原定今年下半年探親的員工推遲時(shí)間
D．對(duì)部分管理人員崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗
E．減少培訓(xùn)費(fèi)用15％
最新試題
構(gòu)建文化與旅游融合發(fā)展的空間體系，建設(shè)一批以文化旅游功能為引領(lǐng)的游憩商務(wù)區(qū)和特色文旅街區(qū)，這是文旅產(chǎn)業(yè)融合中的（）。
企業(yè)或個(gè)人通過(guò)在同一網(wǎng)絡(luò)視頻環(huán)境下，組織多人在線以視頻形式進(jìn)行聊天、表演、教學(xué)等互動(dòng)活動(dòng)，從而達(dá)到企業(yè)或者個(gè)人的目標(biāo)，這屬于（）。
以能力為基礎(chǔ)的（），將會(huì)成為招聘的有用工具，盡管現(xiàn)在這些在景區(qū)業(yè)中的應(yīng)用還極為有限。
我國(guó)政府鼓勵(lì)一批旅行社朝集團(tuán)化方向發(fā)展，目的是（），培育旅游龍頭企業(yè)。
從增收角度看，要提高旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益的首要工作是（）。
客房收益管理必須符合（）的原則，注意兼顧眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不能因一時(shí)的收益而不顧信譽(yù)。
在人際傳播途徑中，最受關(guān)注的傳播形式是（）。
具有實(shí)用包容、讓資源分類和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代容量管理方式是（）。
飯店管理合同中，委托代理可能存在的問(wèn)題有（）。
旅游景區(qū)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括（）。