A.商標(biāo)
B.品質(zhì)
C.傳播
D.文化
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A.客房部
B.餐飲部
C.前廳部
D.保安部
A.現(xiàn)金收入-現(xiàn)金支出
B.期末現(xiàn)金余額-期初現(xiàn)金余額
C.期初現(xiàn)金途額-預(yù)計(jì)留存最佳現(xiàn)金余額
D.期末現(xiàn)金余額-預(yù)計(jì)留存最佳現(xiàn)金余額
A.10,5
B.30,15
C.60,30
D.150,75
A.實(shí)際回收期-規(guī)定的回收期
B.應(yīng)收賬款平均余額/平均日賒銷額
C.應(yīng)收賬款平均余額/單位工作量折舊額
D.應(yīng)收賬款平均余額/月折舊額
A.團(tuán)號、人數(shù)
B.到達(dá)日期、離開日期
C.目的地
D.交通工具、車次、航班
最新試題
飯店要注重危機(jī)防范,危機(jī)排除策略主要有()等。
具有實(shí)用包容、讓資源分類和分區(qū)管制更有成效、漸變式思維更具靈活性優(yōu)勢的現(xiàn)代容量管理方式是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于旅游規(guī)劃編制團(tuán)隊(duì)的是()。
從增收角度看,要提高旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益的首要工作是()。
飯店銷售渠道發(fā)展趨勢包括()。
客房收益管理必須符合()的原則,注意兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)利益,不能因一時(shí)的收益而不顧信譽(yù)。
科學(xué)合理的智慧旅游保障體系有利于促進(jìn)景區(qū)向()的模式轉(zhuǎn)變。
旅行服務(wù)企業(yè)人力資源管理體系中,()是激勵(lì)的關(guān)鍵。
推動非遺項(xiàng)目進(jìn)入旅游景區(qū)、休閑街區(qū)、特色旅游村,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,這屬于文旅產(chǎn)業(yè)融合的()。
飯店處置外生型危機(jī)實(shí)施轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式的途徑主要有()。