A.降低能耗
B.縮短生產(chǎn)周期
C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
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A.對(duì)比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
A.生產(chǎn)計(jì)劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.生產(chǎn)能力核算
A.10
B.40
C.50
D.90
A.在制品定額法
B.生產(chǎn)周期法
C.提前期法
D.實(shí)時(shí)調(diào)度法
A.累計(jì)編號(hào)法
B.在制品定額法
C.生產(chǎn)周期法
D.訂貨點(diǎn)法
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為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
庫存管理成本包括（）
物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（）
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
控制決策的基本步驟為（）。