根據(jù)風險與收益平衡原則，確定風險管理的優(yōu)先順序需要考慮的因素有（）。

下列屬于風險管理策略的組成部分的有（）。

甲公司是一家礦山企業(yè)，為防止礦山事故的發(fā)生，公司制定了一系列安全生產(chǎn)措施。下列選項中，屬于與該公司風險管理有關(guān)的成本支出包括（）。

企業(yè)可聘請有資質(zhì)、信譽好、風險管理專業(yè)能力強的中介機構(gòu)對企業(yè)全面風險管理工作進行評價，出具風險管理評估和建議專項報告。報告中的實施情況、存在缺陷和改進建議存在于（）。

下列屬于風險管理效益的有（）。

甲公司是一個軟件開發(fā)公司，在軟件開發(fā)過程中，會存在很多風險，為此甲公司采取了一系列措施來應(yīng)對風險，其中包括：（1）對于軟件項目開發(fā)過程中存在的技術(shù)風險，采用成熟的技術(shù)、團隊成員熟悉的技術(shù)或迭代式的開發(fā)過程等方法來應(yīng)對風險；（2）完全陌生領(lǐng)域的項目利用保險，保險合同規(guī)定保險公司為預(yù)定的損失支付補償，作為交換，在合同開始時，該公司要向保險公司支付保險費；（3）軟件開發(fā)過程需要大額資金，但是投資者的資金可能不足以維持，所以該公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議，規(guī)定在資金嚴重短缺時，由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。要求：判斷各項措施所對應(yīng)的應(yīng)對風險策略

我國某企業(yè)正在考慮在非洲某國承攬一個火電項目。由于歷史原因，該國存在反政府武裝，控制著主要交通線，經(jīng)常向政府控制的地區(qū)進行騷擾。該公司董事會經(jīng)過研究決定聯(lián)合其他公司共同競標。該項目工期2年，主要設(shè)備外包給印度一家公司。合同以當?shù)刎泿庞媰r，以美元支付。該國存在嚴重的通貨膨脹，其貨幣與美元的匯率處于波動周期。公司預(yù)測人民幣匯率會持續(xù)升值，為此，公司與中國銀行簽訂了遠期合約。在項目實施過程中，印度供應(yīng)商提供的設(shè)備精度不夠，需要在施工現(xiàn)場重新進行加工，造成工期延誤。項目驗收時，由于廢氣排放設(shè)備沒有達到質(zhì)量要求，排放超標，該企業(yè)按照當?shù)卣囊筮M行了返工，并支付一定數(shù)額的罰款。要求：（1）判斷該公司存在的風險類型；（2）該公司都采取了哪些風險管理工具？

下列屬于風險評估步驟的有（）。

下列屬于企業(yè)風險管理體系的有（）。

甲公司將它的關(guān)鍵業(yè)務(wù)外包出去，結(jié)果外包公司仗著該業(yè)務(wù)對公司的重要性，開出高價，后來查出是因為企業(yè)內(nèi)部涉及該業(yè)務(wù)的人員，與外包公司的人員串通，對于業(yè)務(wù)涉及的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)多收費用，導(dǎo)致業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失控。其中包含的風險有（）。