A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.產(chǎn)品服務(wù)變革
D.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)變革
E.企業(yè)文化變革
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A.企業(yè)宗旨
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)技術(shù)
E.企業(yè)發(fā)展
A.權(quán)力集中于高層
B.對(duì)下控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理
D.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
E.統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理
A.管理專業(yè)化
B.分工專業(yè)化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作專業(yè)化
A.平衡系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開(kāi)放系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)
最新試題
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來(lái)說(shuō),企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
事業(yè)部制是國(guó)外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點(diǎn)包括()
20世紀(jì)80年代以來(lái),世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點(diǎn)為()
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有()
在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
下列有關(guān)企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的有()
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí),應(yīng)考慮的因素有()