A.酒店所有賠償費(fèi)用都必須錄入PMS系統(tǒng)
B.客人付款可選擇現(xiàn)金或掛賬的方式,前臺(tái)入賬后打印《雜項(xiàng)轉(zhuǎn)賬單》并請(qǐng)客人簽字確認(rèn)(客人使用現(xiàn)金付款后,不需要請(qǐng)客人簽字)
C.客人所賠物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格須記錄在入賬界面的“備注”處
D.所有選項(xiàng)皆是
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A.前臺(tái)須禮貌地向客人提出索賠要求,對(duì)惡意事件提交上一級(jí)經(jīng)理處理
B.團(tuán)隊(duì)/會(huì)議客人的賠償酒店應(yīng)先與團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人溝通,若實(shí)施了免賠償,前臺(tái)應(yīng)打印《物品免賠單》,由前廳經(jīng)理/副理簽字
C.免賠償權(quán)限范圍:前臺(tái)服務(wù)員50元;前廳經(jīng)理/副理、銷售經(jīng)理、客房經(jīng)理200元;運(yùn)營(yíng)經(jīng)理300元
D.將賠償費(fèi)用輸入PMS系統(tǒng)入帳,“備注”處輸入賠償?shù)奈锲芬?guī)格、名稱、數(shù)量
A.掌握物品損壞的確切證據(jù);
B.客房經(jīng)理和前廳經(jīng)理/副理到現(xiàn)場(chǎng),查看物品損壞的情況并分析損壞的原因
C.客房應(yīng)保留被損壞的物品,并及時(shí)與前臺(tái)聯(lián)系
D.所有選項(xiàng)皆是
A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)客房?jī)?nèi)的異常情況,保護(hù)客人的安全;
B.對(duì)發(fā)生的異常情況,能及時(shí)采取措施,避免酒店的責(zé)任事故
C.發(fā)現(xiàn)逃帳情況,能及時(shí)處理,避免酒店的收益損失
D.所有選項(xiàng)皆是
A.整理房間
B.負(fù)責(zé)維修
C.洗衣服務(wù)
D.所有選項(xiàng)皆是
A.20:00
B.20:30
C.21:00
D.21:30
最新試題
Fairmont(費(fèi)爾蒙)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤(rùn)、顧客需求的滿足和社會(huì)利益,這屬于()。
酒店?duì)I銷可以塑造、維護(hù)酒店形象。
酒店分為商務(wù)、休閑度假等是根據(jù)()進(jìn)行劃分的?
根據(jù)旅游者對(duì)于產(chǎn)品各種需求反映的偏好,旅游市場(chǎng)是一個(gè)典型的()。
下列情況中,集中性營(yíng)銷策略適用的情況有()。
企業(yè)形象識(shí)別理論最早發(fā)源于20世紀(jì)50年代的美國(guó),在()年代傳入中國(guó)內(nèi)地。
()認(rèn)為,我推銷什么,客人就會(huì)買什么。
市場(chǎng)挑戰(zhàn)者在對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先者發(fā)動(dòng)挑戰(zhàn)時(shí),可以采?。ǎ┑染唧w營(yíng)銷策略。
酒店?duì)I銷可以提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力。