某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）。

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。

看板的功能主要有（）。

準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。

生產(chǎn)控制的核心是（）。

資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。

適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。

制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。

下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）

為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。