背景
建設(shè)單位通過向社會公開招標(biāo)的方式確定了某施工單位為一中型機(jī)電工程項目的承包人,并與之簽訂了施工承包合同。建設(shè)單位根據(jù)合同要求在開工之前,辦理了建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證,并在合同約定的開工日期前7天向承包人移交了施工現(xiàn)場,提供了施工條件和基礎(chǔ)資料,基礎(chǔ)資料包括工程施工所必須的毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,地質(zhì)勘察資料,相鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下工程等有關(guān)基礎(chǔ)資料。隨后要求總監(jiān)理工程師按照合同約定發(fā)布工程開工令。施工單位根據(jù)工程項目的需要組建了項目經(jīng)理部,在綜合考慮各種影響因素之后,選擇按照矩陣式組織形式確定了項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)形式,并選派了項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部考慮各種內(nèi)部、外部影響因素,確定了該項目施工管理人員的組成、所需人員數(shù)量、專業(yè)以及派遣時間安排。為了使施工活動有序、高效、科學(xué)合理進(jìn)行,依據(jù)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及施工合同條款,編制了具有可實施操作的施工組織設(shè)計并上報監(jiān)理人審查。
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