領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格與下屬參與決策相聯(lián)系，討論如何選擇領(lǐng)導(dǎo)的方式和參與決策的形式以及參與程度的是（）。

萊文澤爾（Leventhal）提出了保證程序公平的（）標(biāo)準(zhǔn)。

認(rèn)知能力測(cè)驗(yàn)成績(jī)與工作績(jī)效之間的相關(guān)系數(shù)大約在（）之間。

亨利·明茨伯格曾對(duì)五位高層經(jīng)理進(jìn)行了認(rèn)真觀(guān)察和精心研究，他用（）高度相關(guān)的角色來(lái)說(shuō)明管理者。

阿倫和梅耶所進(jìn)行的組織承諾綜合研究提出（）形式承諾。

領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有（）。

團(tuán)隊(duì)過(guò)程的主要范疇是（）。

培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者技能的理論和方法有（）。

（）關(guān)注于人際關(guān)系，它讓團(tuán)隊(duì)成員們緊密結(jié)合，使大家能繼續(xù)相處甚至獲得某種樂(lè)趣。

團(tuán)隊(duì)的有效性要素構(gòu)成有（）。