某水利工程項目進展到第10周后，對前9周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)統(tǒng)計情況見表1F420154-4。問題：（1）將上表復制到答題紙上，在表中計算前9周每項工作（即A、B、C、D各項工作項）的BCWP。（2）計算9周末的費用偏差CV與進度偏差SV，并對結(jié)果含義加以說明。（3）計算9周末的費用績效指數(shù)CPI與進度績效指數(shù)SPI（計算結(jié)果小數(shù)點后面保留3位），并對結(jié)果含義加以說明。

某水利水電工程項目的原施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃（雙代號）如圖1F420151-6所示。該工程總工期為18個月。在上述網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C、F、J三項工作均為土方工程，土方工程量分別為7000m3、10000m3、6000m3，共計23000m3，土方單價為15元／m3。合同中規(guī)定，土方工程量增加超出原估算工程量25%時，新的土方單價可從原來的15元／m3下降到13元/m3。合同約定機械每臺閑置1天為800元，每月以30天計；C、F、J實際工作量與計劃工作量相同。施工中發(fā)生如下事件：事件1：施工中，由于施工單位施工設(shè)備調(diào)度原因，C、F、J工作需使用同一臺挖土機先后施工。事件2：在工程按計劃進行4個月后（已完成A、B兩項工作的施工），項目法人提出增加一項新的土方工程N，該項工作要求在F工作結(jié)束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E和N工作完成后開始施工。根據(jù)施工單位提出并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核批復，該項N工作的土方工程量約為9000m3，施工時間需要3個月。事件3：經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)批準，新增加的土方工程N使用與C、F、J工作同一臺挖土機施工。問題：（1）在不改變各工作歷時的情況下，發(fā)生事件1后，施工單位如何調(diào)整計劃，使設(shè)備閑置時間最少，且滿足計劃工期要求？（2）按事件2新增加一項新的土方工程N后，土方工程的總費用應(yīng)為多少？（3）土方工程N完成后，施工單位提出如下索賠：①增加土方工程施工費用13.5萬元；②由于增加土方工程N后，使租用的挖土機增加了閑置時間，要求補償挖土機的閑置費用2.4萬元；③延長工期3個月。施工單位上述索賠是否合理？說明理由。

某水利水電工程項目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同價格4000萬元（含臨建固定總價承包項目200萬元）。合同中規(guī)定：（1）工程預付款的總額為合同價格的10%，開工前由發(fā)包人一次付清。工程預付款按合同條件中的公式扣還，其中F1=20%，F(xiàn)2=90%。式中R--每次進度付款中累計扣回的金額；A--工程預付款總金額；S--合同價格；C--合同累計完成金額。（2）發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金總額達到合同價的5%為止。（3）物價調(diào)整采用調(diào)價公式法。（4）材料預付款按發(fā)票值的90%支付；材料預付款從付款的下一個月開始扣還，六個月內(nèi)每月扣回六分之一。（5）利潤率為7%。（6）招標人提供的工程量清單中，對施工設(shè)備的進場和撤回、人員遣返費用等，未單獨列項報價。合同執(zhí)行過程中，由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時的情況為：（1）承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。（2）臨建項目已全部完成。（3）合同履行期間價格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。（4）承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元，入庫已三個月；合同解除時，該種材料尚有庫存50萬元。（5）承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同，合同價為50萬元，并已支付合同定金10萬元。（6）承包人已完成一個合同內(nèi)新增項目100萬元（按當時市場價格計算值）。（7）承包人按合同價格已完成計日工10萬元。（8）承包人的全部進場費為32萬元。（9）承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費用為20萬元；由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未規(guī)定），增加撤回費用5萬元。（10）承包人人員遣返總費用為10萬元。（11）承包人已完成的各類工程款和計日工等，發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。（12）解除合同時，發(fā)包人與承包人協(xié)商確定：由于解除合同造成的承包人的進場費、設(shè)備撤回、人員遣返等費用損失，按未完成合同工程價款占合同價格的比例計算。問題：（1）合同解除時，承包人已經(jīng)得到多少工程款？（2）合同解除時，發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額？（包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的）（3）合同解除時，發(fā)包人應(yīng)進一步支付承包人多少金額？

某水利工程施工項目經(jīng)過招標，建設(shè)單位選定A公司為中標單位。雙方在施工合同中約定，A公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司，業(yè)主負責采購設(shè)備。該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：事件1：施工招標過程中共有6家公司競標。其中F公司的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達；G公司的投標文件未密封。事件2：樁基工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑，建議建設(shè)單位采用鉆孔取樣方法進一步檢驗。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3：若樁鉆孔取樣檢驗合格，A公司要求該監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。事件4：建設(shè)單位采購的配套工程設(shè)備提前進場，A公司派人參加開箱清點，并向監(jiān)理機構(gòu)提交因此增加的保管費支付申請。事件5：C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失，要求建設(shè)單位重新采購供貨。問題：（1）事件1中評標委員會是否應(yīng)該對F、G這兩家公司的投標文件進行評審？為什么？（2）事件2中A公司的做法妥當否？為什么？（3）事件3中A公司的要求合理嗎？為什么？（4）事件4中監(jiān)理機構(gòu)是否簽認A公司的支付申請？為什么？（5）事件5中C公司的要求是否合理？為什么？

某綜合利用水利樞紐工程位于我國西北某省，枯水期流量很少；壩型為土石壩，黏土心墻防滲；壩址處河道較窄，岸坡平緩。工程中的某分部工程包括壩基開挖、壩基防滲及壩體填筑，該分部工程驗收結(jié)論為“本分部工程劃分為60個單元工程，其中合格24個，優(yōu)良36個，主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量優(yōu)良，且未發(fā)生過質(zhì)量事故；中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合物質(zhì)量達到優(yōu)良，故本分部工程優(yōu)良。”問題：（1）根據(jù)該項目的工程條件，指出合理的施工導流方式及其泄水建筑物類型。（2）大壩擬采用碾壓式填筑，其壓實機械主要有哪幾種類型？（3）大壩施工前碾壓實驗主要確定哪些壓實參數(shù)？施工中壩體與混凝土泄洪閘連接部位的填筑，應(yīng)采取哪些措施保證填筑質(zhì)量？（4）根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)程，質(zhì)量評定時項目劃分為哪幾級？（5）根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)程，上述驗收結(jié)論應(yīng)如何修改？

某承包商于某年承包某外資工程的施工，與業(yè)主簽訂的承包合同約定：工程合同價2000萬元：若遇物價變動，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算。該工程的人工費占工程價款的35%，水泥占23%，鋼材占12%，石料占8%，砂料占7%，不調(diào)值費用占15%；開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的工程預付款，當工程進度款達到合同價的60%時，開始從超過部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預付款，竣工前全部扣清；工程進度款逐月結(jié)算，每月月中預支半月工程款。問題：（1）工程預付款和起扣點是多少？（2）當工程完成合同工程量的70%后，正好遇上國家采取積極財政政策，導致水泥、鋼材漲價，其中，水泥價格增長20%，鋼材價格增長15%，試問承包商可索賠價款多少？合同實際價款為多少？（3）若工程保留金為合同預算價格的10%計算，則工程結(jié)算款應(yīng)為多少？

某水利工程，施工單位按招標文件中提供的工程量清單作出報價見表1F420154-5。施工合同約定：工程預付款為合同總價的20%，單獨支付；從工程款累計總額達到合同總價10%的月份開始，按當月工程進度款的30%扣回，扣完為止；施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更，采用以直接工程費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價，間接費費率10%，利潤率5%，計稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖1F420154-1所示（時間單位：月）。施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨，施工單位對已完工程采取了保護措施并發(fā)生了保護措施費；為了確保工程安全，施工單位提高了安全防護等級，發(fā)生了防護措施費。施工單位提出，上述兩項費用應(yīng)由建設(shè)單位另行支付。施工至第2個月末，建設(shè)單位要求進行設(shè)計變更，該變更增加了一新的分部工程N，根據(jù)工藝要求，N在E結(jié)束以后開始，在H開始前完成，持續(xù)時間1個月，N工作的直接工程費為400元／m3，工程量為3000m3。問題：（1）施工單位提出發(fā)生的保護措施費和防護措施費由建設(shè)單位另行支付是否合理？說明理由。（2）新增分部工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少？（計算結(jié)果保留2位小數(shù)）（3）該工程合同總價是多少？增加N工作后的工程造價是多少？該工程預付款是多少？（4）若該工程的各項工作均按最早開始時間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實際工程量與估計工程量無差異，在表1F420154-6中填入除A工作外其余各項工作分月工程款及合計值。（5）計算第1個月至第4個月的工程結(jié)算款。

碾壓混凝土壩是采用碾壓土石壩的施工方法，使用干貧混凝土修建的混凝土壩，是混凝土壩施工的一種新技術(shù)。某攔河大壩采用該項施工技術(shù)。承包商在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)有關(guān)資料，結(jié)合現(xiàn)場地形地貌等條件，重點對下列幾個方面進行分析和考慮：（1）料場的選擇與布置；（2）導流、截流技術(shù)方案；（3）施工機械的選擇；（4）混凝土壩施工分縫分塊；（5）混凝土的生產(chǎn)與運輸方案；（6）混凝土的澆筑與養(yǎng)護方案；（7）碾壓施工工藝等。問題：（1）在①法律法規(guī)；②技術(shù)標準；③批準的建設(shè)文件；④建設(shè)工程合同；⑤建設(shè)監(jiān)理合同中，應(yīng)作為編制施工組織設(shè)計文件依據(jù)的有哪些？（2）水利水電工程施工組織設(shè)計文件的內(nèi)容除施工條件、施工交通運輸、施工總布置、施工總進度、主要技術(shù)供應(yīng)及附圖等方面外，在①施工導流；②料場的選擇與開采；③主體工程施工；④機電設(shè)備安裝；⑤施工工廠設(shè)施中，還應(yīng)包括哪些？（3）承包商制定的施工工藝包括：①混凝土運輸入倉；②平倉機平倉；③振動切縫機切縫；④沿縫無振碾壓兩遍；⑤振動壓實機壓實。該施工工藝正確的施工順序是什么？（4）在①采用土工織物，減少鋼筋用量；②大量摻加粉煤灰，以減少水泥用量；③采用通倉薄層澆筑；④采取溫度控制和表面防裂措施中，哪些是碾壓混凝土壩施工的主要特點？（5）在①門、塔機棧橋運輸方案；②纜機運輸方案；③履帶式起重機澆筑方案；④門、塔機無棧橋運輸方案；⑤履帶式推土機澆筑方案中，可作為混凝土運輸方案的有哪些？（6）該工程采用全段圍堰法導流，其導流方式按導流泄水建筑物的類型包括：①明渠導流；②束窄河床導流；③隧洞導流；④涵管導流中的哪幾種？（7）施工導流作業(yè)包括：①修建導流泄水建筑物；②封堵導流泄水建筑物；③施工過程中的基坑排水；④河道截流修建圍堰。承包商進行施工導流作業(yè)的合理程序是什么？（8）該工程采用拋投塊料截流方法進行截流，此截流方法按不同的拋投合龍方法可分為①平堵；②下閘截流；③立堵；④混合堵中的哪幾種？（9）進行骨料加工廠布置時，在①有利于及時供料，減少棄料；②骨料堆場形式，以便供料；③能充分利用地形，減少基建工程量；④加工廠盡量靠近混凝土系統(tǒng)，以便共用成品堆料等因素中，應(yīng)考慮的因素有哪些？

某大型防洪工程由政府投資興建。項目法人委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定：投標擔?？刹捎猛稑吮ＷC金或投標保函方式擔保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法。投標有效期為60天。項目法人對招標代理公司提出以下要求：為避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請方式招標。項目施工招標信息發(fā)布后，共有9家投標人報名參加投標。項目法人認為報名單位多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。開標后發(fā)生的事件如下：事件1：A投標人的投標報價為8000萬元，為最低報價，經(jīng)評審推薦為中標候選人。事件2：B投標人的投標報價為8300萬元，在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5%。事件3：C投標人投標保函有效期為70天。事件4：D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負責人的印章。事件5：E投標人與其他投標人組成聯(lián)合體投標，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書。事件6：F投標人的投標報價為8600萬元，開標后談判中提出估價為800萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。事件7：G投標人的投標報價最高，故G投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。問題：（1）項目法人對招標代理公司提出的要求是否正確？說明理由。（2）分析A、B、C、D、E、F投標人的投標文件是否有效或有何不妥之處？說明理由。（3）G投標人的投標文件是否有效？對其撤回投標文件的行為，項目法人可如何處理？（4）該項目中標人應(yīng)為哪一家？合同價為多少？

某混凝土大壩主體工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設(shè)備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題：（1）指出事件1中甲施工單位的不妥之處，寫出正確做法。（2）事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當？《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（3）指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。（4）在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作？（5）乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確？說明理由。